昨日，記者走訪我市部分電商賣家、快遞物流行業(yè)發(fā)現(xiàn)，線下商家早已“火力全開”，備足貨源提前推出各類促銷優(yōu)惠活動；線上平臺各顯神通，分羹“雙十一”淘寶狂歡購物節(jié)的紅利；快遞企業(yè)紛紛“招兵買馬”，靜待一年一度的雙十一全民網(wǎng)購狂歡節(jié)。

　　商家:線上預售七天加購十萬單

　　下午5點，記者來到丹妮嬰童用品有限公司，只見墻上掛著“不休息 不睡覺敲著鍵盤數(shù)鈔票”等標語的橫幅，進門左轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)彩色墻繪上寫著“離雙十一還剩1天”、“雙十一目標1000萬”等大字。此時丹妮嬰童用品有限公司董事長崔軍正與36名員工為“雙十一”做最后的實操預演工作。崔平的電腦后臺數(shù)據(jù)顯示，丹妮嬰童用品有限公司旗艦店從10月1日到10月7日，加入購物車的訂單量有十萬單。崔軍可謂信心滿滿地說:“五千多平方的倉庫里已堆滿貨物，坐等‘雙十一’再奪‘第一’”。

　　丹妮嬰童用品有限公司于2013年1月份正式入駐天貓，短短3年多時間里銷售額整整翻了4番，目前已經(jīng)成功領(lǐng)跑天貓木制玩具類目。據(jù)介紹，丹妮嬰童用品有限公司在去年“雙十一”當天，僅僅開場10分鐘，店鋪成交額就突破了50萬元，“雙十一”當天的成交額達到500萬元。

　　“我們從今年的8月1日就開始準備‘雙十一’�！贝奁秸f，“首先要讓每位員工都熟悉天貓給商家制定的‘游戲規(guī)則’，其次將36名員工分成8個小組分工合作，包括產(chǎn)品上線、物料設(shè)計、嘗試主流玩法……將每一項流程都落實到個人，確保萬無一失�！贝奁叫χ�告訴記者，除了硬件設(shè)施準備充分之外，他們在軟件上也做了精心的策劃，將在“雙十一”當天推出十幾種不同的優(yōu)惠活動。其中在“前15分鐘下單 每單立減10元”這一優(yōu)惠活動中，崔平預計將會有1.5萬個訂單產(chǎn)生。

　　除丹妮嬰童用品有限公司外，還有“潘朵”、“馬騰”等電商公司都為今年“雙十一”鉚足了勁兒。義烏“潘朵”跨境電商今年投入了200多萬的流水線操作器，發(fā)貨效率比以前提升了3倍左右。

　　平臺:義烏購線上引流線下采購

　　依托于實體市場、定位于批發(fā)業(yè)務的“義烏購”被業(yè)界認為是“雙11”晴雨表之一，通過“義烏購”平臺批發(fā)成品、輔料、新奇特產(chǎn)品等成為“雙11”賣家進貨的重要渠道之一。

　　今年的“雙十一”不僅線上火爆，線下生意也是蒸蒸日上。記者來到國際商貿(mào)城四區(qū)日用品區(qū)塊，只見走道上人頭攢動。“老板，這個圍裙我要800條�！绷x烏電商老板陳軍通過義烏購線上平臺，找到這家位于國際商貿(mào)城四區(qū)日用品區(qū)塊的“金氏藝家”，采購最后一批“雙十一”的貨品。

　　“從9月份開始，店里就忙得不可開交，來店里進貨的基本以淘寶電商為主�！薄敖鹗纤嚰摇崩习褰痨`光對于今年的“雙十一”供貨忙的情況，顯得泰然自若，“去年吃了啞巴虧，圍裙供不應求，淘寶電商訂的貨一直到十一月底才做完。”今年，金靈光索性就在去年的基礎(chǔ)上，增加了三分之一的備貨量。

　　國際商貿(mào)城的經(jīng)營戶不僅為“雙十一”活動備足了貨，還特地為淘寶電商提供私人訂制產(chǎn)品�！皩毨俜�飾有限公司”從8月底開始就準備“雙十一”的訂制產(chǎn)品。老板王志剛說:“線上銷售的文胸內(nèi)衣以單一色調(diào)銷售為主�！�

　　隨著“雙十一”臨近，玩具類產(chǎn)品在“義烏購”平臺上批發(fā)銷售相當搶眼。在一周商鋪外鏈流量排行榜上，新泰玩具、斌香玩具配件、義烏市旭波玩具、煒鉆玩具等商鋪占據(jù)前十的半壁江山。而在一周熱門分類中，玩具以高瀏覽量排行榜首，比第二名的襪類整整多了一倍。

　　義烏購總經(jīng)理王建軍表示:“隨著互聯(lián)網(wǎng)+的積極推進，以及‘電商換市’政策的實施，義烏實體市場呈現(xiàn)電商化、零售化發(fā)展趨勢，以批發(fā)為主的義烏市場，在‘雙十一’盛典來臨前的一兩個月，便開始出現(xiàn)銷售量、瀏覽量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的大幅上升現(xiàn)象，賣家‘義烏購’平臺進貨忙也成為一個常態(tài)�！�

　　物流:萬事俱備 積極備戰(zhàn)

　　昨晚，記者在申通快遞的操作間里見到了繁忙的一幕。長長的流水線上裝著滿滿的快件緩緩下行，流水線兩邊站滿了各個區(qū)域負責拉件和掃描的員工，他們飛快地取件、操作，整個過程緊張忙碌而又有條不紊。據(jù)悉，今年以來，各快遞企業(yè)加快了義烏快遞園區(qū)工程建設(shè)和先進生產(chǎn)設(shè)備引進。

　　今年“雙11”前期，申通快遞將全面擴大機器人自動分揀平臺，快遞小件采取自動化分揀，解決分配人員不足的問題；針對場地問題，將新投入標準化的普洛斯倉庫場地5000平方米，用于進港件操作處理，同時作為出港件備用場地；針對輸送問題，投入300萬元，對原有輸送設(shè)備進行升級改造，并將分撥中心輸送設(shè)備增加1500米。此外，為應對今年的“雙十一”，申通快遞新投入5000平米場地來作標準化的普洛斯倉庫，用于進港件操作處理，同時也作為出港件處理的備用場地。

　　順豐快遞在“雙十一”前期，新增超過6000條線路，增加超過2萬臺車輛運力，并首次在高峰期推行資源整合與甩掛運輸模式，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)模擬收發(fā)件重點區(qū)域及貨量，大力增加和應用直發(fā)模式以減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。除了備人、備車、備場地的常規(guī)動作外，順豐快遞重點從航空、冷鏈、大數(shù)據(jù)角度進行突破，打造“三級火箭”，助推快遞物流行業(yè)差異化、智能化發(fā)展，打造品質(zhì)物流服務。

　　實體店:“大咖”提前預熱

　　為迎接一年一度雙十一購物狂歡節(jié)，義烏銀泰、義烏萬達購物廣場等各個實體店“大咖”陸續(xù)啟動了豐富多彩的線下活動，且折扣力度絲毫不輸線上。

　　今年“雙十一”，銀泰將緊緊圍繞“銀泰天貓價，豈止五折”的主題，去繁從簡做供應鏈整合和價值營銷，通過九七折集團增值卡限量預售活動提前預熱“雙十一”。同時為保證顧客擁有更好的購物體驗，義烏銀泰門店還推出了任性退，任性賠，任性郵“三大任性”活動，從實際出發(fā)為消費者購物提供了便利。

　　此外，為充分滿足消費者強烈的購物欲望，義烏萬達購物廣場也順勢推出了“狂歡11月 好物超低價”的聯(lián)合大促銷活動，在11月的每一天都給消費者準備了不同的購物驚喜。

　　除各大型商場推出了吸睛的優(yōu)惠活動外，不少實體店也加入了“雙十一”購物大促銷。