走進(jìn)大陳鎮(zhèn)融治理中心綜合指揮室，迎面可見的是一塊能實時顯示鎮(zhèn)域內(nèi)各重點區(qū)域畫面的指揮顯示大屏，值班人員正通過視頻畫面熟練地進(jìn)行實時調(diào)度。

“方隊，有游客在蘇八線通往楂林區(qū)域的路上騎馬，存在安全隱患，請立即前往處置�！比涨埃�該中心值班人員發(fā)現(xiàn)問題后給相關(guān)部門下發(fā)了交辦指令，該鎮(zhèn)“行政執(zhí)法”及在附近巡邏的工作人員火速趕到了現(xiàn)場，一邊及時疏導(dǎo)車流，一邊對出租騎乘馬的商販進(jìn)行勸離，并對騎馬游客進(jìn)行安全教育，告知在公路騎馬的危險性。

“一屏”便知轄區(qū)事。近年來，大陳鎮(zhèn)以大平安理念為統(tǒng)領(lǐng)，探索運行了“四化三融合”的融治理模式，以機構(gòu)融合做實大綜治、做硬大執(zhí)法、做強大監(jiān)管。為此，鎮(zhèn)政府投資600萬元，建立了融治理中心，組建了“1+2+20”工作專班，打造一支聞令而動、聽令而行的協(xié)同作戰(zhàn)隊伍，牢牢守住平安底線。

不久前，在大陳鎮(zhèn)域某“服飾企業(yè)”的一名員工，有萬余元工資未按時結(jié)清。經(jīng)調(diào)查得知，因該員工生產(chǎn)的某批次產(chǎn)品存在瑕疵，企業(yè)主要求返工，待產(chǎn)品合格后再補發(fā)余下的工資。在融治理中心工作人員的調(diào)解下，由企業(yè)先支付8000元，剩余的4319元待產(chǎn)品驗收合格后再支付，最終使這一矛盾得到了化解。

平安建設(shè)既要治標(biāo)更要治本。融治理中心建立了會商、處置、督辦、培訓(xùn)、考評等9項標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，并將信訪件處置、防溺水安全保障、秸稈焚燒巡查、老舊房屋安全隱患排查、應(yīng)急響應(yīng)與災(zāi)害預(yù)防等事項納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時，又強化了轄區(qū)的日常管理，確保轄區(qū)秩序的平穩(wěn)有序。

融治理中心集成了轄區(qū)內(nèi)的隊伍巡查、線上巡查和無人機巡查等資源手段，開展大巡防工作，干部常態(tài)夜查、干群聯(lián)防等，全面織密聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)，及時化解各種不穩(wěn)定因素。

平安建設(shè)沒有終點，通過實施“四化三融合”的融治理模式，大陳鎮(zhèn)全面提升了基層社會治理的現(xiàn)代化水平，全鎮(zhèn)連續(xù)900余天無命案，矛盾糾紛警情連續(xù)4年下降，近5年無“兩搶”警情。近幾年未發(fā)生重大群體性事件、重大治安案件、較大安全生產(chǎn)事故和輿情事件。