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從“義烏經(jīng)驗(yàn)”到“杭州六小龍”: 什么是“好的”政府行為

2025-3-4 13:20

摘要: 作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家,胡宏偉長(zhǎng)期關(guān)注溫州模式、義烏經(jīng)驗(yàn)等浙江的改革樣本,他調(diào)研發(fā)現(xiàn),“全球最大小商品市場(chǎng)”義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),是政府“有形之手”和市場(chǎng)“無(wú)形之手”完美結(jié)合的典范。在其最新出版的《義烏經(jīng)驗(yàn): ...

作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家,胡宏偉長(zhǎng)期關(guān)注溫州模式、義烏經(jīng)驗(yàn)等浙江的改革樣本,他調(diào)研發(fā)現(xiàn),“全球最大小商品市場(chǎng)”義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),是政府“有形之手”和市場(chǎng)“無(wú)形之手”完美結(jié)合的典范。在其最新出版的《義烏經(jīng)驗(yàn):中國(guó)政府與市場(chǎng)發(fā)展》一書中胡宏偉認(rèn)為,圍繞政府行為與市場(chǎng)活力的辯證關(guān)系,義烏在40多年創(chuàng)業(yè)史中探索出了四條成功經(jīng)驗(yàn):一,六代市場(chǎng)十多任書記,堅(jiān)持正確的思路和方向只有完善從不動(dòng)搖;二,把握“有為”與“無(wú)為”的邊界,抓大放小,懂得進(jìn)退;三,尊重市場(chǎng)卻不放任,善于用政府行為之“長(zhǎng)”補(bǔ)市場(chǎng)自發(fā)之“短”;四,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是讓政府退出市場(chǎng),而是學(xué)會(huì)用市場(chǎng)化思維與手段去踐行政府行為。

胡宏偉認(rèn)為,以“六小龍”為代表的“杭州現(xiàn)象”與“義烏經(jīng)驗(yàn)”在底層邏輯和價(jià)值取向上一脈相承,即地方政府都做了正確的事,回答了什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下正確的政府行為。二者的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,并不是所有的政府行為都是“好的”政府行為!昂玫摹闭袨椋仨毷窃诜ㄖ苹弦姥袌(chǎng)規(guī)律、信守市場(chǎng)準(zhǔn)則、尊重市場(chǎng)主體,比熱情的態(tài)度和服務(wù)的高效更靠得住的,是深入人心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和機(jī)制。

千份報(bào)紙里的義烏三十年  ——九旬老人馮樹有的“藏報(bào)編年史”  義烏市市場(chǎng)發(fā)展集團(tuán)農(nóng)批公司黨支部: 一線助農(nóng)解民憂 實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐初心  借“大戲” 講“安全”  送“平安”進(jìn)商鋪  科技撐起農(nóng)業(yè)“智”富夢(mèng)  ——訪義烏海獺生物有限公司負(fù)責(zé)人吳旭元  

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