在我市剛剛公布的2016年半年度“百日攻堅(jiān)”競賽結(jié)果中，城投集團(tuán)以優(yōu)異成績飄紅。1—6月，城投集團(tuán)完成實(shí)際投資18.5345億元，以60.18%的任務(wù)完成率，位列“平臺、國企有效投資大攻堅(jiān)”先進(jìn)單位第一。

　　今年，城投集團(tuán)負(fù)責(zé)的重點(diǎn)及一般性項(xiàng)目共計(jì)148項(xiàng)，其中重點(diǎn)工程44項(xiàng)，項(xiàng)目涉及市政、園林、文化、教育、衛(wèi)生、體育等多個(gè)部門。城投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下半年將緊扣“完成年度投資任務(wù)30.8億元，力爭完成36.8億元”的目標(biāo)，爭取在下半年再創(chuàng)佳績。

　　科學(xué)合理施工 緩解交通擁堵

　　站在久府和園旁的宗澤路延伸工程施工現(xiàn)場，記者看到一派熱火朝天的景象:施工單位充分利用當(dāng)前晴好天氣，以超出正常需求兩倍的機(jī)械和人力投入到工程施工中，不僅搶回了上半年因雨水天氣多而落下的工期，而且提前打通了久府和園段的道路，方便了周邊車輛通行。

　　該工程原計(jì)劃明年4月底完工，但為了配合新外環(huán)路的投用，緩解環(huán)城南路交通擁堵狀況，城投集團(tuán)通過科學(xué)制訂施工方案，合理安排施工工序，力爭年底前實(shí)現(xiàn)主車道通車。

　　在項(xiàng)目工程無障礙推進(jìn)的同時(shí)，城投集團(tuán)狠抓工程質(zhì)量�！跋仁桥c鎮(zhèn)街聯(lián)動(dòng)，確保項(xiàng)目無障礙施工，我們在江東街道的大力支持下，完成施工范圍內(nèi)約2000平方米貨運(yùn)場拆除工作�！痹摷瘓F(tuán)一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說，一車原材料運(yùn)至現(xiàn)場，必須取樣送檢，2-28天檢驗(yàn)合格后再應(yīng)用到工程里，以此做到嚴(yán)抓原材料質(zhì)量控制。

　　同時(shí)，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有材料、構(gòu)配件必須送檢復(fù)試合格方可投入使用，對每一道工序必須驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下一道工序施工，做到“過程”控制。對于工程范圍內(nèi)的雜土堆填層厚大的問題，該集團(tuán)創(chuàng)新采用強(qiáng)夯工藝，對3萬多平方米的雜填土進(jìn)行強(qiáng)夯處理后使之自然沉降，大大節(jié)省工程造價(jià)。

　　精細(xì)化管理 打造“新生態(tài)”

　　走進(jìn)市婦保院項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，明顯感受到城投集團(tuán)全面推行文明標(biāo)化、綠色清潔施工作業(yè)的顯著成效。建筑材料整齊排碼，綠色植被養(yǎng)護(hù)良好，與印象中飛沙揚(yáng)塵的工地形象截然不同。讓記者真切感受到了一次揚(yáng)塵控制技術(shù)革新所帶來的“新生態(tài)”。

　　在房子的外架處，上面安裝了一道環(huán)管，當(dāng)噴淋系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)，“雙噴頭”噴霧噴出一道細(xì)密的水幕將揚(yáng)塵隔絕在工程施工區(qū)域內(nèi)。這套系統(tǒng)每小時(shí)工作15-20分鐘間隔噴霧，如遇到揚(yáng)塵相對集中的情況，由專人負(fù)責(zé)手動(dòng)開啟閥門，便可迅速有效降塵。

　　此外，施工現(xiàn)場生活區(qū)、作業(yè)區(qū)分隔清晰，各環(huán)節(jié)都在打造“新生態(tài)”上下足功夫。在專業(yè)配料區(qū)如攪拌站、水泥罐等，均采用封閉式操作棚覆蓋；在輕質(zhì)磚的切割設(shè)備區(qū)，巧妙地在機(jī)具切割片兩邊各固定一根小流量的水管保證切割片潮濕；在主干道路采用設(shè)置綠化帶的形式防止揚(yáng)塵；運(yùn)輸車輛進(jìn)出需經(jīng)過自動(dòng)沖洗與人工沖洗“雙重門”，避免道路泥沙淤積。有參觀人員感慨，正是因?yàn)槌峭都瘓F(tuán)對項(xiàng)目責(zé)任如此精細(xì)的分工，才能使項(xiàng)目建設(shè)在保質(zhì)保量的前提下，更好地落實(shí)創(chuàng)建工作，引領(lǐng)我市工地文明標(biāo)化管理更上新臺階。

　　學(xué)經(jīng)驗(yàn)促交流 做現(xiàn)場“好幫手”

　　快馬加鞭趕超在建項(xiàng)目工期，鞍前馬后做好前期工作與技術(shù)交流服務(wù)。近期，城投集團(tuán)與沿線各街道聯(lián)合，著手開展國貿(mào)大道兩側(cè)景觀的前期搬遷與清表工作。面對多個(gè)重點(diǎn)工程同時(shí)開展的多重重壓，城投集團(tuán)制定了一套巡查服務(wù)機(jī)制，在集團(tuán)內(nèi)部形成技術(shù)交流平臺。

　　今年3月，城投集團(tuán)抽調(diào)精干力量創(chuàng)造性地組成工程巡查小組，逐步建立和完善“以日常巡查為主，定期專項(xiàng)檢查為輔”的工程巡查機(jī)制。巡查組成員樓亨彪說，通過巡查服務(wù)，一來可以督促監(jiān)理工作履職到位，給現(xiàn)場代表做“好幫手”；二來可以發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

　　據(jù)悉，巡查小組成員大多為城投集團(tuán)的技術(shù)骨干，對工程施工有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。每次巡查后，小組成員都將整理建設(shè)工地通病、典型問題、優(yōu)秀做法等，在定期開展的項(xiàng)目建設(shè)線工作會議中提出學(xué)習(xí)交流，為今后的工作開展提供解決辦法和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。