5月3日，我市召開(kāi)“百日攻堅(jiān)”約談會(huì)，后宅街道因在一季度全市“百日攻堅(jiān)”競(jìng)賽有效投資大攻堅(jiān)綜合排名中墊底而被約談。5月6日，后宅街道黨工委書(shū)記龔劍鋒在接受記者采訪時(shí)表示，后宅街道正視存在問(wèn)題，積極查找原因，攻堅(jiān)克難，奮起直追，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力打好有效投資攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　招商選資單項(xiàng)排名的墊底，讓后宅街道直接被列為約談單位。比如，位于杭金衢高速公路與義浦二線公路交叉口的汽車文化旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目，早在2014年2月就已完成土地清表，但至今沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)。對(duì)此，龔劍鋒坦承，缺乏的正是虎口奪食的韌勁和臨門一腳的勇氣，“項(xiàng)目開(kāi)工不足，很多項(xiàng)目沒(méi)有落地，是后宅有效投資跟不上的一個(gè)重要原因。比如這個(gè)項(xiàng)目，前期我們做了大量工作，但現(xiàn)在面臨一些問(wèn)題，除了一些客觀條件限制外，主觀上，我們招商方面的工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法也不是太多，一些已簽約項(xiàng)目的落地工作，我們也跟蹤不緊�！�

　　一季度，后宅街道工業(yè)投資2591萬(wàn)元，僅完成年度任務(wù)的2.43%。相對(duì)較小的工業(yè)投資體量，成為后宅街道工業(yè)投資單項(xiàng)排名倒數(shù)第二的原因之一。龔劍鋒說(shuō)，工業(yè)是后宅短板，根據(jù)全市發(fā)展戰(zhàn)略，后宅工業(yè)經(jīng)濟(jì)限制發(fā)展，主要定位以發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)、物流、商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主。由于多年沒(méi)有工業(yè)用地指標(biāo)和發(fā)展空間，每年有規(guī)上企業(yè)外遷。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力大、用工成本急劇增加情況下，企業(yè)普遍處于“守勢(shì)”，自發(fā)性投資熱情不高。

　　年終折算投資占比高，這又是后宅街道有效投資考核靠后原因之一。根據(jù)發(fā)改委年初計(jì)劃，后宅街道20.1億元投資任務(wù)中，市級(jí)以上重點(diǎn)工程投資分成占街道總投資比例達(dá)35%以上，而這部分投資只在年終一次性折算，并不計(jì)入“百日攻堅(jiān)”階段性競(jìng)賽活動(dòng)。

　　龔劍鋒認(rèn)為，深入剖析問(wèn)題根源，為的就是知恥而后勇，把階段性的工作低谷視為進(jìn)步潛力，厚積薄發(fā)，全力以赴打好有效投資翻身仗。他表示，下步著力要做好四方面工作:

　　首先，加強(qiáng)招商引資，深挖潛力尋項(xiàng)目。一是主動(dòng)謀劃、項(xiàng)目引商。根據(jù)區(qū)域功能特點(diǎn)，找準(zhǔn)高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。二是創(chuàng)新體制、大眾招商。通過(guò)班子分工聯(lián)系招商項(xiàng)目，組織全員參與招商活動(dòng)。三是上下協(xié)作、精選優(yōu)商。力爭(zhēng)年內(nèi)汽車小鎮(zhèn)、德勝巖省級(jí)森林公園、天福園等項(xiàng)目投資落地。

　　其次，加快在建工程進(jìn)度，特別是加快涉及新農(nóng)村建設(shè)和一些民生工程進(jìn)度。一是全過(guò)程開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽，每月進(jìn)行考核排名，并與年度考績(jī)掛鉤。二是建立每月重點(diǎn)項(xiàng)目分析會(huì)制度，解決項(xiàng)目建設(shè)難題，按照時(shí)序扎實(shí)推進(jìn)。三是進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任分工，掛好作戰(zhàn)圖，真正把責(zé)任分工落實(shí)下去。

　　第三，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)好“店小二”，積極為企業(yè)提供金融服務(wù)和政策支持，并幫助找準(zhǔn)發(fā)展定位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)企業(yè)股改4家以上及新三板掛牌準(zhǔn)備1家以上。

　　第四，增強(qiáng)考核意識(shí)。對(duì)于考核辦法要深學(xué)細(xì)研，按考核辦法要求完成考核任務(wù)。