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從源頭預(yù)防與化解欠薪矛盾 城投集團(tuán)創(chuàng)新方法實(shí)施“安薪工程”

2022-1-20 10:59

摘要: 城投集團(tuán)堅持把外來建設(shè)者“無欠薪”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,針對建設(shè)領(lǐng)域欠薪隱患風(fēng)險,成立根治欠薪工作專班,采取有效措施,從源頭預(yù)防與化解欠薪矛盾。據(jù)統(tǒng)計,2021年該集團(tuán)184個在建項(xiàng)目涉及99家施工單位、 ...
城投集團(tuán)堅持把外來建設(shè)者“無欠薪”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,針對建設(shè)領(lǐng)域欠薪隱患風(fēng)險,成立根治欠薪工作專班,采取有效措施,從源頭預(yù)防與化解欠薪矛盾。據(jù)統(tǒng)計,2021年該集團(tuán)184個在建項(xiàng)目涉及99家施工單位、近萬名外來建設(shè)者,已及時發(fā)放外來建設(shè)者工資3.66億元。

擦亮“黨建+安薪品牌”,以制度約束防欠薪。城投集團(tuán)堅持黨建引領(lǐng),緊盯教育管理,建立夜學(xué)制度和懲戒制度,嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律管理,2021年對四家施工、監(jiān)理單位給予書面警告、書面嚴(yán)重警告和12個月內(nèi)暫停推薦集團(tuán)定標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)人等處罰;緊盯環(huán)節(jié)管控,建立“日排查、周評估”機(jī)制,由項(xiàng)目管理公司牽頭,組織各項(xiàng)目部常態(tài)化開展欠薪風(fēng)險評估與預(yù)警;創(chuàng)新“無欠薪+崗前交底”機(jī)制,要求施工單位將“無欠薪”內(nèi)容納入每日崗前安全交底工作中。目前該集團(tuán)已打造13個“黨建+安薪”標(biāo)桿項(xiàng)目。

制作“四色預(yù)警圖”,強(qiáng)化督查防欠薪。“我們制作了無欠薪四色預(yù)警圖,通過不同顏色區(qū)分欠薪風(fēng)險程度,根據(jù)檢查督查情況動態(tài)更新,項(xiàng)目欠薪風(fēng)險情況一目了然!背峭都瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。同時,他們還推行“一案多查”,采用隨機(jī)抽查與暗訪調(diào)查等方式核查工作落實(shí)情況,對投訴案件開展督查督辦,既查欠薪行為,又查制度建設(shè),更查責(zé)任落實(shí),采取警示約談、通報批評、按約處罰等措施;開展專項(xiàng)檢查,聯(lián)合市勞動監(jiān)察大隊對在建項(xiàng)目工地開展不定期欠薪專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)欠薪隱患,及時發(fā)送“欠薪預(yù)警函”,及時提醒,督促落實(shí);強(qiáng)化“系統(tǒng)核查”,依托省企業(yè)工資支付監(jiān)管系統(tǒng),每月初主動查看各項(xiàng)目工資支付情況,對預(yù)警項(xiàng)目第一時間通知現(xiàn)場代表了解原因,督促施工單位及時支付,至今已消除17個項(xiàng)目的欠薪隱患。

推出“無欠薪反饋碼”,暢通渠道防欠薪。該集團(tuán)服務(wù)前置,創(chuàng)新推出“城投集團(tuán)無欠薪反饋碼”,拓寬無欠薪投訴與化解渠道,量化“欠薪”風(fēng)險,做到“有投訴,有受理;有反饋,有落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)自主排查、快速反饋、及時化解,全力解決農(nóng)民工欠薪問題。據(jù)了解,城投集團(tuán)所有在建項(xiàng)目工地顯眼處都張貼著無欠薪反饋碼,懸掛無欠薪宣傳標(biāo)語,充分打通防欠薪渠道。截至目前,已在62個項(xiàng)目張貼反饋碼208張,實(shí)現(xiàn)其所轄在建項(xiàng)目全覆蓋,累計受理反饋欠薪事件20起,有效減少案件形成量95.24%。

組建“勞資專管員隊伍”,專員監(jiān)管防欠薪。該集團(tuán)成立了城投集團(tuán)欠薪防治基層管理小組,以17名專業(yè)能力突出的勞資專管員為組員,負(fù)責(zé)對所有項(xiàng)目工資保證金制度、農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度、實(shí)名制管理制度等保障農(nóng)民工工資支付六項(xiàng)制度落實(shí)的全鏈條監(jiān)管,切實(shí)擴(kuò)大六項(xiàng)制度實(shí)施的覆蓋面。該集團(tuán)還組織專家對在建項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位133名勞資專管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考試,提升專管員業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管水平,實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目專人盯、用工專人管、制度專人抓”。

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