雖然受疫情影響，但是中信銀行杭州分行對轄屬機(jī)構(gòu)在年末歲初的關(guān)心關(guān)懷，還是如冬日的暖陽一樣如期而至。12月16日下午4點，中信銀行杭州分行傅承鋒副行長攜杭州分行相關(guān)部門與義烏分行開展遠(yuǎn)程視頻調(diào)研，對義烏分行在年末收官、開門紅儲備、2022年工作思路方面進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，義烏分行各機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人參加了本次視頻會議。

會上，義烏分行趙欖行長分四個部分作調(diào)研，匯報義烏分行前11個月主要經(jīng)營情況及收官情況、開門紅工作開展情況、2022年工作思路和對分行的意見建議。趙欖行長圍繞總分行相關(guān)精神，結(jié)合本地實際，“在市場做市場”，按照“夯實客戶基礎(chǔ)，擴(kuò)大對公優(yōu)勢，補(bǔ)強(qiáng)零售短板，強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)”的發(fā)展策略，持續(xù)提升貢獻(xiàn)，努力實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”的目標(biāo)。隨后，杭州分行各部門分別對義烏分行的一些實際情況進(jìn)行了指導(dǎo)，并提出了一些可行性的建議。

接著，分行傅承鋒副行長做了總結(jié)發(fā)言，他肯定了義烏分行通過一年多的努力，規(guī)模、效益、質(zhì)量都實現(xiàn)了明顯提升，能夠深刻理解樓行長思想的內(nèi)涵精髓，比較清楚地知道怎么經(jīng)營大中小客戶，同時國際業(yè)務(wù)亮點也頗具特色。肯定之后，傅承鋒副行長對義烏分行提出幾點要求：一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)，要把人才引進(jìn)當(dāng)成一件大事，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。二是要關(guān)注收官指標(biāo)，除了義烏分行原定計劃的收官指標(biāo)外，還要關(guān)注其他各類指標(biāo)。三是為明年開局做好充分準(zhǔn)備，要做好一攬子營銷工作準(zhǔn)備。四是要緊緊抓住投放的窗口期，要對投放項目進(jìn)行優(yōu)先排序。五是加強(qiáng)員工行為管理，強(qiáng)調(diào)合規(guī)是底線，嚴(yán)管就是厚愛。

最后，傅承鋒副行長預(yù)祝義烏分行2021年圓滿收官，用義烏人“不服輸”、“肯吃苦”的精神，2022年取得更好成績，實現(xiàn)更好目標(biāo)！