為深化“紅色建匠”黨建品牌的創(chuàng)建工作，義烏市建投集團(tuán)建發(fā)黨支部把牢黨建引領(lǐng)“方向盤”，在新社區(qū)集聚北苑街道春晗路與夏荷路交叉口東北側(cè)地塊項目內(nèi)搭建“365工友驛站”，這也是義烏市建投集團(tuán)在建工程項目施工現(xiàn)場的首個勞動者驛站。

數(shù)字當(dāng)先構(gòu)建科學(xué)服務(wù)體系

筆者了解到，365工友驛站以“服務(wù)工友、服務(wù)項目、服務(wù)社區(qū)”為三大軸心，貫穿“進(jìn)場—退場、暖心—賦能、關(guān)鍵小事—民生大事、項目—社區(qū)”四條主線，推進(jìn)黨建引領(lǐng)與項目建設(shè)深度融合,提升365工友驛站服務(wù)能級。

通過科學(xué)設(shè)計流程，對工友從進(jìn)場到退場全周期節(jié)點(diǎn)需要辦理的事項，如進(jìn)場體檢、合同辦理、退場結(jié)算等，簡化辦理方式，優(yōu)化辦理要素，提高辦事效率，讓工友享受到“辦一次，跑一次，成一次”的便捷化。

為進(jìn)一步做好工友服務(wù)保障工作，發(fā)揮365工友驛站活動載體的作用，建發(fā)黨支部積極對接社會資源開展義診進(jìn)工地、急救知識培訓(xùn)等健康教育和反詐宣教、禁毒禁賭等知識普及；黨員定期深入項目開展安全交底、應(yīng)急演練等安全技能培訓(xùn)。同時，項目組推行班組積分制管理，工友可以通過提出合理化建議、項目建設(shè)綜合評比等方式獲得積分來兌換日常生活用品。這一舉措有利于提升工友的獲得感，促進(jìn)項目整體安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。

黨建引領(lǐng)服務(wù)“民生大事”

建發(fā)黨支部始終秉持“有訴求就有回應(yīng)”的理念，切實關(guān)注工友生活中暫住證辦理、收工休憩等關(guān)鍵小事和“無欠薪”等民生大事，精準(zhǔn)服務(wù)閉環(huán)，為工友構(gòu)筑“暖心小家”。

針對工友最關(guān)心的薪資問題，項目組成立安薪小分隊，憑借“源頭把控、過程監(jiān)督、末端整治”的全流程監(jiān)管鏈條，定期自查自糾民工工資發(fā)放情況，從小從細(xì)排查欠薪風(fēng)險隱患，實現(xiàn)從“治欠”到“防欠”的轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞資關(guān)系。

建發(fā)黨支部依托365工友驛站搭建溝通平臺，暢通信息渠道，切實化解因項目建設(shè)引起的社區(qū)投訴問題，增進(jìn)項目與社區(qū)之間的情誼。打破“項目—社區(qū)”的圍檔阻隔，加強(qiáng)雙向交流和有效互動，鏈接社區(qū)內(nèi)醫(yī)療、警務(wù)等資源進(jìn)工地，同時項目組為社區(qū)提供便民利民服務(wù)，共繪共治共享“項目—社區(qū)”同心圓。

接下來，建發(fā)黨支部將持續(xù)完善“365工友驛站”的服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容，以“小切口”做實“大服務(wù)”，努力將其打造成工友的“暖心小家”，更好地助推項目高質(zhì)量發(fā)展。