凌志峰來義開展“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場集中辦公活動時強(qiáng)調(diào)

7月15日下午，金華市委書記凌志峰率隊來我市開展“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場集中辦公活動。他強(qiáng)調(diào)，各地各部門要按照“打一仗進(jìn)一步”的理念，舉一反三解難題，量化閉環(huán)抓落實，總結(jié)經(jīng)驗做法，固化制度成果，以真招實策為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)注入強(qiáng)大動力。

金華及我市領(lǐng)導(dǎo)陳玲玲、王健、李雄偉、金時剛、葉幫銳、阮剛輝、祝倫根、鐘瑞友、丁政、陳小忠等參加。此次現(xiàn)場集中辦公活動以市縣聯(lián)動方式進(jìn)行，是本輪“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場集中辦公活動的最后一場。活動提前4天通過媒體向社會公示，義烏當(dāng)?shù)卣�府部門也以上門宣傳、企業(yè)微信群通知等方式廣而告之�；顒庸苍O(shè)13個接待組，不阻攔、不篩選、不限時，現(xiàn)場接待企業(yè)160家，聽取企業(yè)問題訴求235個，現(xiàn)場解決96個。

這是量化進(jìn)度、讓企業(yè)心里更有底的難題解決會。義烏市瑞澤服飾有限公司是一家瑜伽運動服飾生產(chǎn)企業(yè)，與國內(nèi)外多個品牌建立合作關(guān)系，去年產(chǎn)值近2億元，稅收約7000萬元。但公司總經(jīng)理毛文斌說，目前廠房為多次多地租用，給企業(yè)管理與后續(xù)發(fā)展帶來困擾。義烏市經(jīng)信部門介紹，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，像瑞澤服飾這樣的“高稅無地”企業(yè)，義烏共有五六十家。目前他們正在研究政策，準(zhǔn)備每年拿出一定土地，通過3年時間完成對這些企業(yè)的供地�！熬唧w到瑞澤服飾，最遲什么時候可以拿到地？”凌志峰問。“通過報名、評分、掛牌等程序，10月底之前應(yīng)該沒問題�！薄昂�，那就定這個時間�！�

走出接待室，毛文斌難抑笑容。“原先向相關(guān)部門詢問過，都說會想辦法。這次，我不僅知道了怎么辦，更知道了解決問題的時間期限，心里有底了。”他說，“今天必將成為企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的時刻。我將馬上著手準(zhǔn)備工作，早日將企業(yè)做強(qiáng)做大，不辜負(fù)各級黨委政府的關(guān)心。”

天然氣管道鋪設(shè)、消防隱患整改驗收、工業(yè)廠房容積率提升……針對企業(yè)反映的難題，凌志峰都要求量化解決問題的時間進(jìn)度。

這是思想碰撞、共商難題解決之策的雙向交流會。義烏市中通會展有限公司專業(yè)組織企業(yè)赴境外參展，總經(jīng)理曹永偉反映，由于疫情影響企業(yè)無法出國參展，希望有更多舉措支持企業(yè)走出去，搶貿(mào)易訂單、探市場風(fēng)向。凌志峰與其一起詳細(xì)分析企業(yè)赴外參展的難點與痛點，公安、商務(wù)部門負(fù)責(zé)人一一回應(yīng)。據(jù)介紹，當(dāng)前金華成立專班、出臺政策，通過開通護(hù)照申請綠色通道、提高參展補(bǔ)貼以及組織包機(jī)等舉措，鼓勵企業(yè)出境參展。商務(wù)部門負(fù)責(zé)人說，專業(yè)會展公司一方面更了解企業(yè)需求，另一方面也能更好地幫助政府向企業(yè)宣傳政策，希望他們在這方面發(fā)揮更大作用。如此一番交流讓曹永偉頗為感慨：“沒想到這次活動如此務(wù)實管用，真的很滿意�！�

雙向交流中，金華及我市領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)宣傳穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)一攬子政策，企業(yè)也提出了不少中肯建議：化妝品產(chǎn)業(yè)鏈如何延伸，農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)與工業(yè)科技型企業(yè)應(yīng)有不同門檻和政策，進(jìn)出口貿(mào)易如何更好與保稅區(qū)聯(lián)動……參與接待的金華及我市領(lǐng)導(dǎo)表示，現(xiàn)場集中辦公活動既是幫助企業(yè)解決難題，也能更集中地了解企業(yè)需求，對政府部門更好地復(fù)盤政策、改進(jìn)服務(wù)乃至調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局都有裨益。

至此，“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場集中辦公首輪活動圓滿結(jié)束，共接待企業(yè)1077家，梳理問題訴求1452個，現(xiàn)場拍板解決617個，其他問題由相關(guān)部門認(rèn)領(lǐng)，限時解決。

凌志峰在隨后的小結(jié)會上指出，本輪“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)”現(xiàn)場集中辦公活動堅持市縣聯(lián)動模式，不說客套話、奔著問題去，是對“三服務(wù)”活動的迭代深化，是密切政企聯(lián)系的變革重塑，特別是突出中小微企業(yè)這一群體，暢通渠道、有效紓困，同時倒逼政府部門主動作為、提升效能，把更多問題化解在基層，總體準(zhǔn)備充分、組織有序、效果明顯。

凌志峰強(qiáng)調(diào)，服務(wù)市場主體是推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的重中之重，必須突出有效性，關(guān)鍵在量化閉環(huán)。宣傳輔導(dǎo)再加力。通過上門指導(dǎo)服務(wù)、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)、編印政策手冊等形式，讓廣大企業(yè)真正熟悉政策、掌握政策、用好政策，進(jìn)一步擴(kuò)大政策惠及面，提振發(fā)展信心。政策工具再迭代。把企業(yè)呼聲作為第一信號，從企業(yè)最關(guān)心、最期盼、最急迫的問題入手，比如企業(yè)用電、用氣、用工等“燃眉之急”，以及高稅無地企業(yè)用地、工業(yè)用地容積率調(diào)整、科技型小微企業(yè)政策享受、組團(tuán)出國參展等現(xiàn)實需求，對現(xiàn)有政策進(jìn)行復(fù)盤評估，分類提出調(diào)整優(yōu)化方案，并抓緊謀劃增量政策工具。跟蹤督辦再抓實。對現(xiàn)場答復(fù)解決的問題要在一個月內(nèi)上門回訪；對需事后研究的，一般要在3天內(nèi)拿出解決方案，最遲不超過7天，所有問題解決情況都要向企業(yè)點對點反饋。同時，“三服務(wù)”辦要對發(fā)現(xiàn)的問題全面梳理，由點及面、舉一反三，特別是對普遍性、行業(yè)性問題提出相應(yīng)的對策舉措，推動解決“一個問題”向解決“一類問題”轉(zhuǎn)變。長效機(jī)制再完善。在總結(jié)提煉第一輪現(xiàn)場集中辦公活動經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)聯(lián)動、專項專題、分組分批現(xiàn)場集中辦公模式，推動形成及時、長期、系統(tǒng)幫扶企業(yè)工作機(jī)制，真正提升企業(yè)獲得感，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。