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電商時(shí)代到來 地板品牌或能沖破地域局限

2011-6-22 09:51

摘要: 如果地板企業(yè)能夠抓住這個機(jī)遇,搶占先機(jī),發(fā)展電子商務(wù)。以極快的速度把自己的產(chǎn)品通過電子商務(wù)這個平臺,流向全國甚至全球市場,地板地域化格局不攻自破。在地板企業(yè)搶占市場的過程中,那些固步自封、想守住自己的 ...

      如果地板企業(yè)能夠抓住這個機(jī)遇,搶占先機(jī),發(fā)展電子商務(wù)。以極快的速度把自己的產(chǎn)品通過電子商務(wù)這個平臺,流向全國甚至全球市場,地板地域化格局不攻自破。在地板企業(yè)搶占市場的過程中,那些固步自封、想守住自己的一方市場的企業(yè)的生存,將會更加艱難。

       地板行業(yè)現(xiàn)狀:“洗牌論”

       地板行業(yè)將面臨洗牌這一說法由來已久,各個商家和學(xué)者各執(zhí)一詞,說法不一。但是,大家對地板行業(yè)中存在的一些問題都不回避。

       我國地板業(yè)從上世紀(jì)八十年代興起,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個市場不斷擴(kuò)大,很多資本涌入地板行業(yè),搶吃這塊蛋糕。于是中國各地地板企業(yè)如雨后春筍,擠滿了市場。由于地板行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低,也造成了整個行業(yè)市場競爭質(zhì)化,文化缺失、品牌分散、無核心競爭力。很多地板企業(yè),往往是在企業(yè)周邊發(fā)展,扎根本土,以本土市場為主要生存空間。盡管曾經(jīng)有些企業(yè)試圖做全國市場,最后卻又退回了本地。

       這種行業(yè)強(qiáng)勢品牌缺失給地板行業(yè)帶來了過度競爭,從而導(dǎo)致利潤空間下降、資源浪費(fèi)等問題。同時(shí),國家房產(chǎn)調(diào)控政策,全球木材資源匱乏,地板主流材種漲價(jià),人力資源等,也對地板行業(yè)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。地板行業(yè)急需行業(yè)品牌時(shí)代的到來。

     地板企業(yè)如何突破這個窘局,走出地域局限,從而占領(lǐng)行業(yè)市場?

     電子商務(wù)或是機(jī)會。

      家居行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代到來

      隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,電子商務(wù)發(fā)展迅猛。據(jù)記者了解,2011年,全球電子商務(wù)市場預(yù)計(jì)將達(dá)到6800億美元。截至2011年3月,中國網(wǎng)民數(shù)已達(dá)到4.57億,2013年中國網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元……龐大的購買力不容忽視,大宗商品通過網(wǎng)絡(luò)交易已成趨勢。當(dāng)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)家居行業(yè),遭遇現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)載體,家居行業(yè)的電子商務(wù)時(shí)代勢必來臨。

       記者就家居行業(yè)電子商務(wù)化這個話題,采訪了一些地板企業(yè)的決策者,他們中有反對者,有觀望者,也有已經(jīng)在電子商務(wù)這個平臺上獲得初步成功的踐行者。各家企業(yè)對電子商務(wù)看法不盡相同,但大多數(shù)決策者都看到了電子商務(wù)的巨大潛能,認(rèn)為電子商務(wù)化對企業(yè)來說是一個很有優(yōu)勢的渠道,對電子商務(wù)抱有很樂觀的態(tài)度,并表示將來會在這方面有所動作。

       電子商務(wù)優(yōu)勢突出

       電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售渠道相比,具有很多無可比擬的優(yōu)勢。

       它具有更廣闊的環(huán)境:人們不受時(shí)間的限制,不受空間的限制,不受傳統(tǒng)購物的諸多限制,可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易;同時(shí),市場空間更廣闊:一個商家可以面對全球的消費(fèi)者,而一個消費(fèi)者可以在全球的任何一家商家購物;更快速的流通和低廉的價(jià)格:電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié),節(jié)省了大量的開支,從而也大大降低了商品流通和交易的成本;更符合時(shí)代的要求:如今人們越來越追求時(shí)尚、講究個性,注重購物的環(huán)境,網(wǎng)上購物,更能體現(xiàn)個性化的購物過程。

 

搜房·家天下商城 中國首個家居電商平臺

 

       特別是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對人們的生活的影響越來越深入,電子商務(wù)幾乎把觸角伸向了人們的私生活領(lǐng)域,如果在網(wǎng)上有一個電子商務(wù)平臺,等于把專賣店開到了顧客的臥室里。這種對終端市場的絕對占有,無疑會極大刺激消費(fèi)者的購買欲,達(dá)成購買合同。而在這個過程,企業(yè)和消費(fèi)者都是沒有地域限制的。廣東的一個顧客完全可以下訂單,選購一款自己中意的黑龍江的產(chǎn)品,反之亦然。在這個過程中,交易完全突破了地域局限,把渠道鋪向了全國。

       有了渠道,就有了可能。

      地板行業(yè)出現(xiàn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌的可能

      地板行業(yè)具有它的特殊性。

       長久以來,由于在使用過程中形成的習(xí)慣,或者其他地域或氣候因素形成的差異,使地板的規(guī)格有很大不同。同時(shí)在地板的銷售過程中,物流、安裝、售后等問題占據(jù)重要的位置,特別是安裝和售后服務(wù),一般都由廠家完成。要在這么多地域鋪開一個物流、安裝、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對于企業(yè)來說無疑會成為一種限制。

      那么該如何解決這些問題呢?

       就此,記者采訪了搜房家居電子商城上海負(fù)責(zé)人梁蔚霞女士。梁總告訴記者:“地板行業(yè)的消費(fèi)區(qū)域性非常明顯,這是受長期以來的消費(fèi)習(xí)慣和地域氣候特征等的影響,比如上海地區(qū)的業(yè)主普遍青睞實(shí)木地板,但伴隨地板行業(yè)的發(fā)展,許多大的有實(shí)力的企業(yè)早已不再拘泥于生產(chǎn)銷售某個單一的品類,從這個角度來講,已經(jīng)不存在地域限制的問題。地板行業(yè)在電子商務(wù)化的過程中,真正要面對的是物流、安裝和售后服務(wù)的問題。那些能夠最快突破和解決這些問題的地板企業(yè),借助專業(yè)電子商務(wù)的平臺,把渠道鋪向全國成為全國性行業(yè)強(qiáng)勢品牌是完全可能的。搜房網(wǎng)家天下電子商務(wù)平臺一直致力于提升用戶體驗(yàn),掌控服務(wù)后端,目前已經(jīng)和和一些知名的物流公司、安裝服務(wù)公司達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作,以期完善物流、安裝、售后這些環(huán)節(jié),真正造福業(yè)內(nèi),服務(wù)消費(fèi)者!

       如果地板企業(yè)能夠抓住這個機(jī)遇,搶占先機(jī),發(fā)展電子商務(wù)。以極快的速度把自己的產(chǎn)品通過電子商務(wù)這個平臺,流向全國甚至全球市場,地板地域化格局不攻自破。在地板企業(yè)搶占市場的過程中,那些固步自封、想守住自己的一方市場的企業(yè)的生存,將會更加艱難。

       家居電子商務(wù)時(shí)代 地板企業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?

       電子商務(wù)為地板行業(yè)搶占市場提供了一個很好的渠道,但是,有了渠道并不等于成功。在投入電子商務(wù)過程中,地板企業(yè)更要加強(qiáng)“內(nèi)功的修行”,在材質(zhì)、工藝各個方面做出特色,以更高的眼光,更開闊的視線決策企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn),以更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù),贏得市場、贏得消費(fèi)者。

        這才是地板企業(yè)發(fā)展的王道。

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