面對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增速放緩；利率、匯率市場化改革不斷深化;多層次資本市場體系日益完善及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)興起等新形勢，中信銀行武義支行積極響應(yīng)監(jiān)管要求，調(diào)整思路，與時俱進(jìn)，多措并舉，以推進(jìn)金融扶持實體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以打造“零售精品銀行”為抓手，開展系列活動。

頭腦風(fēng)暴  骨干座談?wù)叶贪?/span>

以人為本，要推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)扶持力度，打造“零售精品銀行”，員工層面首先要統(tǒng)一思想，明確方向。3月8-9日，武義支行分別召集零售條線和公司條線召開了兩場業(yè)務(wù)骨干座談會，圍繞如何開展零售業(yè)務(wù)攻堅開展討論。交流中，李小江行長拋磚引玉，啟發(fā)大家積極思考，客戶經(jīng)理結(jié)合前期調(diào)研的市場需求，踴躍發(fā)言，期間“碰撞”出很多新思路、好點子。

目標(biāo)先行  重點工作為抓手

有目標(biāo)才有方向，總結(jié)頭腦風(fēng)暴上大家的提議和想法，結(jié)合該行經(jīng)營現(xiàn)狀，出臺了“武義支行零售精品銀行攻堅”項目十大重點工作，圍繞每項重點工作設(shè)置階段性任務(wù)和具體措施，做到思路清晰、目標(biāo)明確、方法到位。

責(zé)任到人  正負(fù)激勵抓落地

圍繞十項重點工作，支行特別制訂了《武義支行零售精品銀行攻堅活動獎勵辦法》將工作責(zé)任到員工及分管領(lǐng)導(dǎo)，并針對每項目標(biāo)設(shè)置績效獎勵和等額處罰，同時，召開獎勵辦法解讀會，現(xiàn)場簽訂責(zé)任狀，通過責(zé)任到人和雙向激勵確保目標(biāo)任務(wù)的完成和落地。

困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。當(dāng)下復(fù)雜多變的金融環(huán)境正是中信銀行轉(zhuǎn)型升級，突破發(fā)展的新動力，新熱土。該行將凝心聚力，腳踏實地，將打造“零售精品銀行”作為轉(zhuǎn)型升級的起始站，著力提升綜合融資服務(wù)能力，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。