櫥柜行業(yè)的過去，可以用一個“小”字來概括。第一，我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較小，在整個家具建材行業(yè)所占的比重很小。第二，企業(yè)規(guī)模都不大，大部分櫥柜企業(yè)都不超過1億元。第三，行業(yè)的影響力很小。我們經(jīng)常看到家具和家電行業(yè)舉辦各種各樣的活動，規(guī)模、影響力都很大，而櫥柜行業(yè)的動靜幾乎沒有。

　　現(xiàn)在行業(yè)的狀況有了質(zhì)的改變，可以用一個“熱”字來概括。櫥柜展會、行業(yè)年會搞得聲勢浩大，節(jié)目豐富。去年廣州的行業(yè)年會參與的人數(shù)已激增到上千人，很多政府相關部門都參與進來。這種“熱”具體表現(xiàn)在幾個方面：

　　第一個方面是“跨界熱”。強勢衛(wèi)浴、地板、家具和廚房電器企業(yè)紛紛進入到這個行業(yè)中來。家電行業(yè)跨界有幾大優(yōu)勢：第一是品牌知名度很強，比櫥柜行業(yè)更加成熟，影響力更大。第二是家電行業(yè)營銷水平很高，擁有很多很優(yōu)秀的人才。第三是家電行業(yè)進入櫥柜行業(yè)后，廚房電器產(chǎn)品加上櫥柜就是整體家居，很好的一個概念。但櫥柜賣場其實是整合大家居時代一個比較好的渠道而已。家電企業(yè)做櫥柜，一般是把櫥柜當作配套的渠道或者配套的產(chǎn)品來做，這就是很多家電品牌做不好櫥柜的很重要一個原因。

　　我國櫥柜企業(yè)需從“虛熱”走向理性

　　今年有一個很獨特的現(xiàn)象，很多建材類知名企業(yè)紛紛進入到這個行業(yè)中來。從傳統(tǒng)上來說，櫥柜與衛(wèi)浴、地板同屬于建材渠道。因此他們進入櫥柜行業(yè)，有很好的渠道優(yōu)勢。另外，地板、衛(wèi)浴和櫥柜的消費群體高度重合，這點跟家電不一樣。同時，消費者對于地板、衛(wèi)浴和櫥柜的購買時機也是高度一致的，往往來購買櫥柜產(chǎn)品的時候，也來購買衛(wèi)浴、地板等。因此，傳統(tǒng)建材企業(yè)跨界做櫥柜，更容易與終端消費者對接，得到消費者的認可。傳統(tǒng)的建材企業(yè)，在渠道、消費群、品牌以及消費流程上，與櫥柜實際上有很多非常好的切合點，相比家電跨界品牌應該更有優(yōu)勢。

　　第二個方面是“投資熱”。廣東、福建、浙江等地的有錢人開始把大量熱錢撒到這個行業(yè)里面。他們一般通過兩種方式來進行資本投入，一是直接創(chuàng)建一個新品牌，二是對專業(yè)的櫥柜品牌進行資本運作。

　　第三個方面是“人才熱”。櫥柜行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢品牌都在尋求超常規(guī)發(fā)展，渴求人才、資本的支持。超常規(guī)發(fā)展企業(yè)與跨界品牌的資本都雄厚，這兩方面力量的擠壓推動，讓各行業(yè)的優(yōu)秀人才進入到這個行業(yè)，也讓從業(yè)人員的素質(zhì)得以提升。當然，也炒熱了一部分先進櫥柜行業(yè)的“職業(yè)經(jīng)理人”，制造出“身價泡沫”。