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衛(wèi)浴市場(chǎng)差異化 企業(yè)轉(zhuǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

2012-1-13 10:32

摘要: 面對(duì)上游原料漲價(jià)和下游房地產(chǎn)商擠占利潤(rùn),雖然一些中小企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)技術(shù)及加工設(shè)備都比較完備,但是卻不得不面臨生存形勢(shì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。衛(wèi)浴企業(yè)在制造設(shè)備使用方面基本一致,導(dǎo)致企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化傾向明顯。
面對(duì)上游原料漲價(jià)和下游房地產(chǎn)商擠占利潤(rùn),雖然一些中小企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)技術(shù)及加工設(shè)備都比較完備,但是卻不得不面臨生存形勢(shì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。衛(wèi)浴企業(yè)在制造設(shè)備使用方面基本一致,導(dǎo)致企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化傾向明顯。
衛(wèi)浴市場(chǎng)差異化 企業(yè)轉(zhuǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)
 
衛(wèi)浴市場(chǎng)差異化 企業(yè)轉(zhuǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

  市場(chǎng)差異化

  專(zhuān)家指出,未來(lái)衛(wèi)浴技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該緊緊圍繞市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略,為不同的市場(chǎng)需求提供有針對(duì)性的產(chǎn)品。據(jù)標(biāo)智木業(yè)市場(chǎng)人員調(diào)查顯示,超過(guò)40%的消費(fèi)者表示愿意選購(gòu)與家庭裝修色調(diào)能有機(jī)搭配的衛(wèi)浴。

  發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  不要比誰(shuí)價(jià)格低,應(yīng)該比誰(shuí)技術(shù)好。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)形成良性循環(huán),不要讓價(jià)格戰(zhàn)成為唯一的競(jìng)爭(zhēng)方式,眼前的利益不能換取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。提高技術(shù)水平,提高制作精度,才是衛(wèi)浴企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。

  籠絡(luò)人才

  隨著衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不僅僅只集中在產(chǎn)品價(jià)格或產(chǎn)品自身上,衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸向產(chǎn)品的附加值轉(zhuǎn)變,而附加值最直接的體現(xiàn)是衛(wèi)浴產(chǎn)品所附帶的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新與文化內(nèi)涵。這一切的實(shí)現(xiàn)都需要門(mén)企具備很強(qiáng)的研發(fā)和創(chuàng)新能力,當(dāng)然就必須建立一支富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),這其中人才就最為關(guān)鍵。

  目前,我國(guó)型材行業(yè)正面臨著艱難的抉擇,企業(yè)應(yīng)盡快從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,從盲目的規(guī)模擴(kuò)張向追求效益轉(zhuǎn)變。

  技術(shù)人才匱乏

  我國(guó)型材和衛(wèi)浴企業(yè)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用投入和技術(shù)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界領(lǐng)先企業(yè)水平,對(duì)技術(shù)的漠視和技術(shù)人員的匱乏成為制約衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的重要因素。

  市場(chǎng)供大于求

  我國(guó)型材市場(chǎng)供大于求。型材業(yè)的年生產(chǎn)能力超過(guò)300萬(wàn)噸,而衛(wèi)浴的年生產(chǎn)能力則超過(guò)3億平方米,產(chǎn)能仍在進(jìn)行新一輪的擴(kuò)張。

  低層次價(jià)格戰(zhàn)

  在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的條件下,降低產(chǎn)品品質(zhì)的低層次價(jià)格戰(zhàn)充斥著國(guó)內(nèi)的型材市場(chǎng),而技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用則被眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)忽視。同時(shí),國(guó)外企業(yè)正在通過(guò)定制產(chǎn)品、拓展分銷(xiāo)渠道等手段進(jìn)入更多的國(guó)內(nèi)空白市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的型材企業(yè)可謂是腹背受敵。

  利潤(rùn)走低

  衛(wèi)浴在未來(lái)的衛(wèi)浴市場(chǎng)中占據(jù)的份額將越來(lái)越大。不少企業(yè)由于當(dāng)前在生產(chǎn)規(guī)模上缺乏理性控制,盲目擴(kuò)張,在市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化情況比較明顯的形勢(shì)下,衛(wèi)浴產(chǎn)品也進(jìn)入了微利的行列。

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