明年樓市嚴厲調(diào)控繼續(xù) 千萬套保障房將投入使用

　　在今年的經(jīng)濟工作會議上，明確提出了明年經(jīng)濟工作的五項主要任務，其中第一條就是要繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。而在宏觀調(diào)控關于樓市政策和保障房安居工程的論述中，會議提出了要抓好保障性住房投融資、建設、運營、管理工作，逐步解決城鎮(zhèn)低收入群眾、新就業(yè)職工、農(nóng)民工住房困難。要堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，促進房價合理回歸，加快普通商品住房建設，擴大有效供給，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工作會議也有相似的描述，但歸于一點，明年的樓市政策將不會改變，保障房建設將進一步深入。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，10月70個大中城市房價穩(wěn)中有降，出現(xiàn)拐點跡象，11月份降價城市范圍擴大，拐點深入，房地產(chǎn)調(diào)控取得了積極成效。有專家認為，在經(jīng)濟工作會議以后，期待放松樓市調(diào)控拉動經(jīng)濟上漲的部分開發(fā)商和地方政府，很可能會重新認識市場，明顯下調(diào)價格的現(xiàn)象將更加普遍，樓市已經(jīng)徹底入冬。

　　而在保障房建設方面，據(jù)筆者了解，2012年全年保障性安居工程開工總量基本確定在700萬套以上，對2012年內(nèi)竣工的保障性安居工程總量目標，確定為500萬套以上。

　　明年，國家計劃新開工建設保障性住房和棚戶區(qū)改造住房700萬套以上，基本建成500萬套以上，加上今年的開工明年建成的保障房數(shù)量，據(jù)測算，明年整體保障房在建規(guī)模將達到約1800萬套，約1000萬套將投入市場使用。

　　在全國住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工作會議上，住建部會與各地方政府確定落實中央房地產(chǎn)調(diào)控政策的口徑和力度，其中就包括保障性安居工程開工任務�！叭�年要基本建成500萬套以上保障房，竣工量要高于今年，使更多困難群眾早日入住。”國務院副總理李克強在全國住房保障工作會上如是強調(diào)。

　　爭奪保障房市場 “蛋糕”如何劃分成難題

　　無論是嚴厲的樓市調(diào)控政策還是保障房安居工程建設，對于建材衛(wèi)浴市場來說都具有導向意義。嚴厲的樓市調(diào)控政策，從長遠來看，對建材衛(wèi)浴等材料商是件好事。房價回歸理性，房地產(chǎn)增長逐漸由投資性增長到剛需增長，才能有更多的老百姓買得起房，這對于衛(wèi)浴企業(yè)來說是件好事，衛(wèi)浴企業(yè)也必過于擔憂。

　　而對于保障房安居工程，明年將有約1000萬套將投入市場使用，也就是說，明年將是保障房裝修和交付關鍵的一年，這對于衛(wèi)浴企業(yè)來說無疑具有極大的吸引力。筆者在走訪大量衛(wèi)浴企業(yè)中了解到，今年以來已經(jīng)有不少企業(yè)切入保障房市場，而明年的保障房市場將是這些衛(wèi)企戰(zhàn)略發(fā)展的重點，也是衛(wèi)企間爭奪市場的焦點。然而蛋糕如何劃分卻成了擺在衛(wèi)浴企業(yè)間的一道難題。

　　一線品牌與二三線衛(wèi)浴品牌的博弈

　　眾所周知，保障房是政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標準、限定價格或租金的住房，一般由廉租住房、經(jīng)濟適用住房和政策性租賃住房構成。因此這就決定了保障房裝修所選用的衛(wèi)浴產(chǎn)品并不會太高端，一般選用性價比較高、有品質(zhì)保障的中低端產(chǎn)品。也正因為如此，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著不小的抉擇。據(jù)筆者了解，對于保障房，國內(nèi)高端的衛(wèi)浴材料商并不是很愿意參與，因為保障房的特有屬性，在集中采購過程中壓低價格所帶來的利潤少之又少，還會損害到自身的品牌形象。

　　然而商者言利，辦企業(yè)也是如此，更何況這是數(shù)量龐大的保障房市場。雖然保障房采購的衛(wèi)浴單品利潤很低，但龐大的數(shù)量需求也讓一線衛(wèi)浴品牌關注并力求爭奪這個市場。

　　那么一線大品牌如何在競爭中取得優(yōu)勢呢？首先，一線大品牌擁有資金和資源的優(yōu)勢，可以直接通過企業(yè)與各地政府相關部門、開發(fā)商、采購商和裝飾公司合作，在這個合作過程中盡量避免中間環(huán)節(jié)，從而控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品性價比；其二，目前中國的衛(wèi)浴市場還沒有真正的高端品牌，因此即使在國內(nèi)的一線品牌也會有低端的、有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品可以運用到保障房市場，保障房項目采購部門或裝飾公司也愿意選用大品牌但相對有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品。

　　而對于二三線品牌來說，其競爭優(yōu)勢最大的無非就是產(chǎn)品的價格。保障房裝修以質(zhì)量保障為主，不盲目追求品牌，多選擇一些質(zhì)量有保證，服務有保障的材料商作為配套商。但是，二三線品牌在面臨機會的同時同樣面臨著不小的壓力。有不少二三線企業(yè)負責人表示，由于二三線品牌資金、產(chǎn)能及資源的問題，無法從大局方面直接與各地政府部門、開發(fā)商和采購商建立合作關系，往往是通過各地代理商憑自己的資源和能力去爭取，從這一點上，就削弱了價格優(yōu)勢。因此，二三線品牌大多只能盡力的去做好區(qū)域市場，無法與想要做保障房市場的一線品牌抗衡。但是，筆者認為，就算是區(qū)域市場，二三線品牌也大有可為。在專心做好產(chǎn)品的同時，可以著力服務好自己比較熟悉的、比較有前景區(qū)域市場。

　　優(yōu)勝劣汰，適者生存，這是企業(yè)生存的法則。但無論競爭多么激烈，蛋糕有這么大，吃不了大的可以吃小的，二三線品牌同樣可以在保障房市場分一杯羹。

　　保障房裝修不能草率 衛(wèi)企應破解小戶型衛(wèi)浴空間難題

　　保障房一般都是以小戶型為主，單套建筑面積也就在40平上下，也就是說衛(wèi)生間的面積也就在2-4平米之間。在這個相對不夠寬敞的衛(wèi)浴空間里，如何把整體衛(wèi)浴合理的配套起來無疑考驗著各個衛(wèi)浴企業(yè)的裝修配套功底。同時值得注意的是，保障房的衛(wèi)浴裝修在產(chǎn)品選擇上一般都摒棄大件產(chǎn)品和價格較高的產(chǎn)品，諸如浴室柜、浴缸等。

　　然而，如何在這么小的空間里搭配整體衛(wèi)浴呢？按照很多人的思維習慣，只要把馬桶、浴室柜、淋浴房/浴缸及其龍頭花灑等五金配件綜合起來就是整體衛(wèi)浴。有些人理解更深一層的整體衛(wèi)浴就是衛(wèi)浴產(chǎn)品 顏色、款式、格調(diào)相對協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來就是整體衛(wèi)浴，其實這些都遠遠不夠，真正的整體衛(wèi)浴還要考量很多方面的因素。特別是小戶型的衛(wèi)生間，面積可以說小中又小，在空間搭配、整體風格、人體舒適度和空間延展度上還有很多方面需要考量。

　　此外，對于不同面積衛(wèi)浴空間的系列配套也要有所不同，而不只是簡單的換個款式就是不同系列了。因此，在保障房衛(wèi)浴設計常常需要化繁為簡，用最小的面積打造出最完整的衛(wèi)浴空間，小戶型衛(wèi)浴設計的整體設計，物品收納，干濕分區(qū)這三個要素在整個改造過程中，起著決定性的作用。企業(yè)要不斷研究解決方案，不僅要靠產(chǎn)品和價格取勝，同時也可以靠設計取勝。