品牌對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展究竟有多重要呢？回顧歷史，看各行各業(yè)發(fā)展，我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，必然會(huì)伴隨有一批優(yōu)秀品牌代表的出現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展與品牌誕生和成長(zhǎng)兩者密不可分，比如，二戰(zhàn)以后日本電子電器行業(yè)迅速崛起，在電子電器行業(yè)崛起背後就有松下，索尼等世界著名經(jīng)典品牌的誕生和成長(zhǎng)。再比如眾所周知的美國(guó)好萊塢，這個(gè)電影制造勝地就孕育了環(huán)球，哥倫比亞等電影制作公司和這些公司的品牌，他們一起推動(dòng)了整個(gè)美國(guó)電影行業(yè)的蓬勃發(fā)展，所以我們說(shuō)品牌和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是密不可分的。

　　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，中國(guó)的櫥衣柜行業(yè)越來(lái)越走向成熟。在產(chǎn)量和產(chǎn)品消費(fèi)方面都不斷躍上新的臺(tái)階。但同時(shí)目前行業(yè)的種種現(xiàn)狀也讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，除了眾多高品質(zhì)的產(chǎn)品外，我們還需要更多享譽(yù)中外的優(yōu)秀櫥衣柜品牌。

　　首先，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，僅僅依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品是不夠的，因?yàn)槿魏我环N產(chǎn)品，其生命周期都是有限的，但是品牌生命力是無(wú)窮的。品牌生命周期可以非常長(zhǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任不能僅僅依賴(lài)某一個(gè)或一些優(yōu)秀產(chǎn)品，而應(yīng)該由一批優(yōu)秀且富于生命力的品牌來(lái)承擔(dān)這個(gè)重要責(zé)任，“雖然我已不記得您的名字，但多年以前您的微笑依然在我心中”，也只有品牌能帶給一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè)最穩(wěn)固、長(zhǎng)久且持續(xù)的發(fā)展。

　　其次，是中國(guó)櫥衣柜消費(fèi)市場(chǎng)的眾多新變化所致。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和升級(jí)，帶來(lái)城鄉(xiāng)住宅產(chǎn)業(yè)的高速持久發(fā)展，引發(fā)了整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模的急速擴(kuò)大。中國(guó)商務(wù)部預(yù)計(jì)，在未來(lái)幾年中國(guó)將成為世界上第二大櫥柜市場(chǎng)，而由此引發(fā)的新一輪兼并重組和品牌地位的新組合排列也是不可避免。

　　最為重要的是，消費(fèi)升級(jí)所引發(fā)的櫥柜行業(yè)屬性歷史性變革——消費(fèi)者對(duì)櫥柜產(chǎn)品的基本功能需求以及廉價(jià)實(shí)用的消費(fèi)心理，開(kāi)始向情感、文化、藝術(shù)、視覺(jué)、智能、環(huán)保、節(jié)能、人性等等品牌附加功能需求轉(zhuǎn)移，櫥柜行業(yè)屬性也由過(guò)去的邊緣建材行業(yè)向家具(居)、時(shí)尚、服裝、文化等跨產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，這是一個(gè)千載難逢的歷史性的戰(zhàn)略機(jī)遇，也是未來(lái)櫥柜產(chǎn)業(yè)升級(jí)和品牌提升的必然趨勢(shì)和選擇！ 櫥衣柜企業(yè)要做大做強(qiáng)，除了品牌別無(wú)它途。

　　再次，這也是由中國(guó)櫥柜市場(chǎng)及企業(yè)現(xiàn)狀所決定的�！爸袊�(guó)櫥柜市場(chǎng)很大，但真正做大的企業(yè)并不多，別看博洛尼、海爾的名聲不小，但年銷(xiāo)售額超過(guò)10億元的企業(yè)只有歐派一家�！敝袊�(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬挺貴曾經(jīng)這樣表述他的憂(yōu)慮。他認(rèn)為，如何做大做強(qiáng)是我國(guó)櫥柜業(yè)首先要解決的難題，而做大做強(qiáng)的唯一終極出路就是做品牌。

　　應(yīng)該看到的是，在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品的物理屬性幾乎相差無(wú)幾，通過(guò)產(chǎn)品的功能性?xún)r(jià)值戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)率越來(lái)越小，也越來(lái)越難以取得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求品牌更多地依賴(lài)情感性或象征性的品牌核心價(jià)值以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異。而且，隨著社會(huì)進(jìn)步，人們生活水平不斷提高，消費(fèi)者選擇品牌往往更注重情感精神感受，情感性或象征性的品牌核心價(jià)值日益成為消費(fèi)者認(rèn)同品牌的驅(qū)動(dòng)力。因而這些都注定高度同質(zhì)化和盲目的價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)有出路的。

　　令人欣慰的是，櫥衣柜行業(yè)的一些優(yōu)秀企業(yè)比如歐派的行動(dòng)增強(qiáng)了櫥柜業(yè)各商家改變的勇氣和信心。作為行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的第一品牌，歐派的品牌探索之路給了整個(gè)行業(yè)很多啟示和借鑒。例如，歐派曾斥巨資聘請(qǐng)德國(guó)專(zhuān)家規(guī)劃設(shè)計(jì)10萬(wàn)平米新廠(chǎng)，還曾進(jìn)行一系列的品牌創(chuàng)意傳播推廣，根據(jù)歐派董事長(zhǎng)姚良松的計(jì)劃，未來(lái)幾年，歐派產(chǎn)量要實(shí)現(xiàn)翻番，泛歐派體系產(chǎn)品銷(xiāo)售額超過(guò)80億元，最終歐派要成為股份制上市公司，成為世界的歐派，中國(guó)的驕傲！中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)主任田萬(wàn)良表示，其他企業(yè)要學(xué)歐派“不怕胃口大”，因?yàn)闄还駱I(yè)還有很大的市場(chǎng)空間。田萬(wàn)良說(shuō)：“預(yù)計(jì)2012年，我國(guó)整體櫥柜市場(chǎng)空間將達(dá)1000億元，如果加上與之配套的廚房電器設(shè)備，到2015年，其市場(chǎng)空間有望達(dá)到2000億元。”

　　21世紀(jì)最貴的是什么？除了人才，就是品牌。曾經(jīng)得意于“游擊隊(duì)”這種生產(chǎn)方式的小型櫥柜企業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)來(lái)襲后早已蕩然無(wú)存，充分說(shuō)明了品牌的珍貴。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品，是低附加值、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，最終要被市場(chǎng)淘汰。我國(guó)櫥柜企業(yè)有上千家，而老百姓叫得出名字的只有幾家。增強(qiáng)品牌意識(shí)，成為推動(dòng)我國(guó)櫥柜業(yè)發(fā)展的主要途徑。

　　“櫥柜業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，基礎(chǔ)在產(chǎn)品，關(guān)鍵在品牌�！边@幾乎已成為業(yè)內(nèi)有識(shí)之士的普遍認(rèn)可，其實(shí)，依托品牌發(fā)展起來(lái)的代表企業(yè)不光有歐派，海爾櫥柜也是一個(gè)典型。自1997年從海爾家電業(yè)中分離出來(lái)，到2002年投資1.83億元建成亞洲最大、世界領(lǐng)先的自動(dòng)化廠(chǎng)房，再到如今已在全國(guó)建立600多家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，海爾櫥柜成功的關(guān)鍵在于它一開(kāi)始就擁有品牌基因。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高世彥說(shuō)，海爾在家電業(yè)樹(shù)立的良好形象，促進(jìn)了它在櫥柜業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　各方面的數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)包括櫥柜制造在內(nèi)的櫥衣柜業(yè)是有一個(gè)非常廣闊的發(fā)展空間的。但對(duì)于廚衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)要做大做強(qiáng)，確立其獨(dú)有的品牌戰(zhàn)略將是其必然的選擇，因?yàn)槠放�，仍然是企業(yè)的生命線(xiàn)，是櫥衣柜做大做強(qiáng)的唯一出路！

　　品牌，使中國(guó)更受尊重！品牌，讓櫥衣柜企業(yè)走得更遠(yuǎn)，飛得更高！