一幅干勁十足的“熱力圖”，描繪了義烏市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱產投集團）3月份第一周的工作狀態(tài)——

3月4日，組織召開赤岸印刷包裝基地項目第一次工地會議，加緊推進項目建設；

3月5日，召開集團安全生產及綜治維穩(wěn)工作例會，緊鑼密鼓部署相關工作；

3月6日，召開集團3月人才工作會議，部署2024年度勞動用工計劃報送及春季招聘有關工作；

3月7日，舉辦招商沙龍，與意向企業(yè)開展招商洽談；

3月8日，對接設備供應公司，推進招商項目設備采購相關工作……

2024年是義烏“打造典范、再造輝煌”的開局之年、攻堅之年、奮進之年。開局之年，要有開局之勢、開創(chuàng)之舉、開啟之新。作為全市產業(yè)（工業(yè)）服務平臺，產投集團各公司擂響戰(zhàn)鼓，以“開局就要奔跑、起步就要躍進”的精氣神，拼項目、抓安全、比服務，以“滿格”狀態(tài)奮進春天里，推進項目建設“加速度”，織密生產“安全網”，當好暖心服務“店小二”，全力以赴開新局，奮力沖刺“開門紅”。

按下項目建設“快進鍵”

一年之計在于春，開春就是開工，開工就要大干。

為跑好跑贏新春第一程，產投集團工投公司有條不紊地做好時間規(guī)劃后，便爭分奪秒抓搶項目進度。

3月12日，在赤岸印刷包裝基地項目建設現場，塔吊林立，工人們來回穿梭，一片熱火朝天的景象。該項目規(guī)劃用地面積91畝，建成后將實現產值超5億元，預計年繳納稅收達2900萬元以上。

為推動項目盡早開工，新年伊始，工投公司便與施工單位明確了進度要求，聯系施工人員做好節(jié)后開工準備，并及時解決了春節(jié)前后用工難、招工難的問題。

車輛進出的道路被相鄰企業(yè)堆放的生產材料封堵了，怎么辦？“眼看項目施工進度受到影響，我們立即與赤岸鎮(zhèn)政府及相關企業(yè)溝通協調，不久，項目現場道路暢通了。”工投公司項目前期工作人員金智超介紹，2月6日，赤岸印刷包裝基地項目成功辦理了施工許可證。至2月19日，該項目順利開工，實現了“一季度開工”的目標。

在春天里，奮進。產投集團高新建科公司第一時間召開了節(jié)后復工復產會議，在目前市場競爭異常激勵的情況下，提出了2024年“保產值、抓質量、重服務、增效益”的工作目標與準則，并積極與浙江協晟建設有限公司、中國二十冶集團有限公司等15家公司開展新業(yè)務接洽，全力奮戰(zhàn)“開門紅”。

據悉，高新建科公司主要從事商品混凝土的生產與銷售。今年一季度，隨著金義東市域軌道交通義烏高鐵站涉鐵工程、中非大廈、老電大區(qū)塊學校新建二期工程等項目陸續(xù)開工建設，該公司商品混凝土銷售實現了“開門旺”，截至2月底，已完成商混產銷8.07萬立方，營業(yè)收入超3400萬元。

據不完全統(tǒng)計，義烏商品混凝土供應企業(yè)已有33家，分布比較密集，市場競爭十分激烈。而商品混凝土銷售從出廠到完成澆筑必須控制在一個半小時內，既有地域限制，也有時間限制。高新建科公司的商品混凝土生產站位于大陳鎮(zhèn)，產品供應范圍以義北為主。

“原材料的品質保障和全鏈條跟蹤服務，就是我們最大的競爭優(yōu)勢。”高新建科公司總經理王炎介紹，去年該公司商混產銷達到68.2萬立方，今年將在保持產品的品質與服務的基礎上做強口碑，爭取實現增量，做義烏老百姓信得過的商混公司。

打好安全生產“組合拳”

連日來，在春和景明中，產投集團下屬多個房產項目建設現場都是一派火熱的施工圖景。

為全面實現2024年項目建設工作良好開局，產投集團錦都房產公司多措并舉，念好“安全經”，全力保障房建項目奮戰(zhàn)“開門紅”。

“有典型事故案例和教訓的分析，也有搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序的介紹，還有各個工種的安全操作規(guī)程和崗位責任培訓……安全教育培訓的內容很豐富�！惫こ滩控撠熑耸Y陽升介紹。新的一年，錦都房產公司提出了“零事故、零傷亡”及無欠薪投訴的工作目標，各項目在復工前均組織全體人員集中開展安全知識教育培訓，安全專監(jiān)及安全員開展安全知識考核，對于未經培訓和三級安全教育不合格的人員一律不得上崗作業(yè)，確�！安慌嘤柌簧蠉�，不合格不上崗”，從源頭消除安全隱患。至2月底，已對2000多名工人進行了安全教育培訓。

為把好隱患排查“安全脈”，錦都房產成立了質安組，聯合各參建單位開展復工復產隱患排查，做到問題不查清不放過、責任不落實不放過、整改不到位不放過，狠抓項目安全、質量與進度，確保高效高質完成各項建設任務。截至2月底，錦都房產15個房建項目管理人員已全部到位，項目得以全面推進。

身穿紅馬甲，奔走樓棟間，認真檢查疏散通道是否暢通、應急指示防火設施和消火栓內是否有月檢記錄……“我們公司組建了一支70余人的隊伍，他們主要從事產業(yè)園運營，負責企業(yè)服務、安全生產、物業(yè)管理等�！苯鹞嗤┕�司分管安全生產的副總經理朱益安介紹，春節(jié)后，公司對各在管園區(qū)開展了復工復產安全生產全覆蓋檢查指導。截至2月底，已累計開展安全生產檢查48次，閉環(huán)整改安全生產問題134項。

拉緊安全生產“意識弦”，全力以赴保安全。金梧桐公司積極組織各園區(qū)開展應急消防逃生演練和現場培訓，增強企業(yè)員工安全生產意識和應急處置能力，保障企業(yè)安全復工復產，累計開展演練16次，共400余人參加。春節(jié)后，工投公司第一時間開展返崗檢查和復工復產大檢查，對存在問題及隱患及時排查整治，對后宅高新科技產業(yè)園、柳青數字經濟產業(yè)社區(qū)、大陳數字與經濟產業(yè)社區(qū)等8個在建項目值班值守情況展開檢查。

當好暖心服務“店小二”

新年干出新作為，時不我待。產投集團以奔跑開局的奮進姿態(tài)開啟新征程，在暖心服務等細節(jié)處見真章。

為助推義欣項目早日達產，春節(jié)一過，產投集團下屬義欣公司全員迅速找回最佳工作狀態(tài)，切實做好企業(yè)服務工作。相關負責人深入基層一線，多次召集欣旺達義烏基地，中建二局、三局召開三方協調會，協商探討工作重點，現場解決項目推進中難點。

“這下子方便多了，下雨天不怕泥濘了。”3月11日，在義烏市綠色動力小鎮(zhèn)，欣旺達義烏基地的員工們三五成群踩在全新的瀝青路面上，腳步輕快。

“春節(jié)后迎來了持續(xù)的雨天，導致廠區(qū)與員工宿舍區(qū)之間的這段道路遲遲無法鋪設瀝青。為此，我們第一時間聯系了瀝青供應商，待天氣一放晴，3月初立刻進場施工，短短三天內就把瀝青鋪好了�！绷x欣項目負責人鄭循元介紹，欣旺達義烏基地規(guī)劃用地約1370畝，計劃總投資約213億元，是金華史上制造業(yè)投資規(guī)模最大的項目。“去年12月，占地969畝的一期項目完成建設，首條電芯產線及PACK產線產品正式下線，二期項目預計于今年年底進行開工建設”。

新能源更新迭代，新技術層出不窮。為了保障欣旺達義烏基地節(jié)后盡快復工生產，義欣公司第一時間組織開展PDM03-CTP設備定標、廠區(qū)商務餐廳設備開標等工作，并就欣旺達義烏基地最新提資產線（PDM04-CTP線）設備，召開招標文件初稿討論會。

當春節(jié)的余韻猶存時，產投集團副總經理黃政、紀委書記趙龍當即組織人員前往深圳、東莞、惠州等地，走訪了多家科技公司，考察動力電芯工藝及設備未來發(fā)展趨勢及投資效益，按下義欣項目新設備采購“加速鍵”，為項目順利達產奠定了堅實的基礎。

暖心服務隨時隨地，企業(yè)需求無縫對接。金梧桐公司采取“線下+線上”模式走訪園區(qū)復工企業(yè)，圍繞春節(jié)后復工、欠薪預防等內容開展宣教，并在宣傳過程中了解企業(yè)到崗情況及復工過程中遇到的困難，累計走訪企業(yè)259家，收集解決問題28個。

“產業(yè)筑基、投創(chuàng)興城”，多年來，產投集團堅持貫徹這一發(fā)展理念，積極承擔新社區(qū)集聚建設、人才房建設、公益項目建設運營等職責。

2023年，產投集團實施建設項目41個，入選省集中開工項目2個，金華市重點項目8個，義烏市重點項目19個；完成有效投資67.6億元，完成率193.1%，有效投資、高新技術產業(yè)投資16次在全市攻堅競賽中獲得紅旗。

一年來，謀劃實施產業(yè)園項目13個，總投資約140億元；在建集聚及人才配套項目9個，總建筑面積328.8萬平方米，總投資207.79億元。其中，江東久府西側集聚、江灣區(qū)塊一期集聚、盤塘人才房等已完成交付；新科路人行天橋、六都溪（龍祈路-蘇華街）河道改造、西江樂園提檔升級改造工程等16個市政配套工程建設完工，目前正大力推進畈田集聚建設……

實現“開門紅”，奮戰(zhàn)“雙過半”。產投集團將繼續(xù)保持定力、激發(fā)活力、開足馬力，以“勁頭不松，力度不減”的工作狀態(tài)，拼搏實干、奮力爭先，全力推動集團發(fā)展提速增效。