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義烏“外來(lái)媳婦”要少出“洋相”

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樓主
發(fā)表于 2012-11-17 10:38:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
 一邊是國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)相披“洋皮”,扮“假洋鬼子”;一邊是真正的“洋品牌”不時(shí)呈現(xiàn)產(chǎn)品效勞和質(zhì)量問題,雙重價(jià)錢、質(zhì)量規(guī)范等質(zhì)疑不時(shí),“平民”洋品牌到我國(guó)變身“貴族”的現(xiàn)象屢見不鮮。其實(shí),就像央視春晚小品《鐘點(diǎn)工》中那句經(jīng)典臺(tái)詞:“小樣的,你穿個(gè)馬甲我就不認(rèn)識(shí)你了?”不論企業(yè)衣著什么樣的“洋馬甲”,消費(fèi)者最終都會(huì)“識(shí)得廬山真面目”。

  “買牌”也是“創(chuàng)牌”的途徑

  做好一個(gè)品牌要經(jīng)過(guò)幾代人努力,目前我國(guó)做企業(yè)的基本上都是第一代,在品牌樹立方面與歐美存在較大差距是正,F(xiàn)象;叵胍獯罄放频恼归_進(jìn)程,像范思哲、阿瑪尼等都是二戰(zhàn)過(guò)后的上世紀(jì)60年代到70年代降生的。

  我國(guó)企業(yè)創(chuàng)品牌大部分始于上世紀(jì)90年代,目前還不具備整體品牌效應(yīng),收購(gòu)“洋品牌”沒有什么不妥的,從中可看出我國(guó)企業(yè)對(duì)品牌的注重。就像那位意大利商人說(shuō)的那樣,品牌的價(jià)值絕不只是一個(gè)有著數(shù)十年歷史的老牌子那么簡(jiǎn)單,“轉(zhuǎn)讓品牌自身不是問題,這樣的買賣契合意大利和我國(guó)的法律,但是如何運(yùn)用這些品牌,那是置辦者的事情。在這些品牌背后,都要有能夠支持這些品牌持續(xù)和展開的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷才干。企業(yè)應(yīng)該更注重這些才干的獲取,將愈加成熟和國(guó)際化的設(shè)計(jì)才干經(jīng)過(guò)置辦品牌融入企業(yè)自身的展開進(jìn)程中,才是抵消費(fèi)者和企業(yè)都有利的事情”。

  對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),搶購(gòu)意大利品牌本錢并不低廉。據(jù)廣交會(huì)上的意大利“倒?fàn)敗蓖嘎,假如想要取得一個(gè)有50年以上歷史、在歐洲和其他國(guó)際市場(chǎng)都具有銷售網(wǎng)絡(luò),而且有一定設(shè)計(jì)研發(fā)才干的品牌,至少要100萬(wàn)歐元左右的置辦費(fèi)。假定能用這樣的價(jià)錢買到VERSACE(范思哲),那將是最大的贏家,由此可見,熱購(gòu)“洋品牌”的企業(yè)無(wú)可厚非。

  “洋媳婦”不能只“看上去很美”

  近年來(lái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的“洋品牌”亂象不時(shí)引發(fā)很大爭(zhēng)議。在很多消費(fèi)者看來(lái),無(wú)論是自創(chuàng)“洋品牌”還是買來(lái)的“洋品牌”都有試圖魚目混珠的滋味。值得一提的是,“洋品牌”與“國(guó)際品牌”是兩個(gè)不同的概念,但不少消費(fèi)者將兩者混為一談!把笃放啤笔菍俚貑栴},國(guó)際品牌則是一個(gè)規(guī)范問題,國(guó)際品牌的魅力在于其源源不時(shí)的創(chuàng)意及產(chǎn)品背后的文化底蘊(yùn)。

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)尚無(wú)明白量化規(guī)范的狀況下,能否被評(píng)為“中國(guó)著名商標(biāo)”或“中國(guó)名牌產(chǎn)品”能夠簡(jiǎn)單權(quán)衡一個(gè)品牌能否受歡送。據(jù)義烏市工商局的統(tǒng)計(jì),目前義烏已有經(jīng)國(guó)度工商總局認(rèn)定的“著名商標(biāo)”16個(gè),但這些品牌基本上都只需10多年的創(chuàng)牌歷史,這個(gè)過(guò)程與歐美幾十年以至上百年的展開歷史相比,還有很長(zhǎng)的路要走。

  從商業(yè)的角度來(lái)看,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣,歐債危機(jī)使得部分歐洲品牌置辦價(jià)錢可能相對(duì)低價(jià),是不錯(cuò)的置辦機(jī)遇,而企業(yè)培育自有品牌投入高、時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,一些企業(yè)會(huì)選擇購(gòu)“洋品牌”作為轉(zhuǎn)型通道。經(jīng)過(guò)收購(gòu)國(guó)外那些有一定底蘊(yùn)、往常處境艱難的“洋品牌”,稍加打理可能就會(huì)成為“香餑餑”。

  搶購(gòu)“洋品牌”不只是錢的問題,還需求對(duì)品牌中止規(guī)劃與管理,讓品牌展示質(zhì)量保證和肉體意味的光輝,不能只“披一件洋品牌外衣”,否則“洋品牌”的光環(huán)就會(huì)逐步消逝,在消費(fèi)者心中淪為“假洋鬼子”,墮入“東施效顰”的尷尬。

  

  在達(dá)芬奇造假門事情后,某網(wǎng)站的一項(xiàng)調(diào)查顯現(xiàn),曾經(jīng)有越來(lái)越多的人開端不迷信洋品牌了。
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