近日,隨著市場全面復工大幕的拉開,城投集團各領域的工地也紛紛復工,各項工程建設和服務工作都按下了“快進鍵”。
用心用情強服務 黨建引領提升“幸福感”
“劉瑜,體溫36.2℃,正常!”2月19日下午4點,在城投集團的機場路立交化改造工程現(xiàn)場,來自湖南湘鄉(xiāng)的35名勞務人員乘坐“點對點”復工專車抵達義烏,他們是城投集團建設項目節(jié)后第一批包車返崗的工人。針對疫情這一特殊時期返崗問題,城投集團深化“三服務”,與施工單位共同制定工人返崗方案,成立專門的保障組,通過三項舉措推進民工返崗復工。
“為了年后盡快復工復產(chǎn),我們主要做好三項服務,首先是免費提供上車前健康體檢服務,以及抵義留觀服務,讓返崗農(nóng)民工安心放心;其次是通過域外農(nóng)民工服務站、商會、聯(lián)絡處等機構,掌握農(nóng)民工所在地的交通、線上招聘、疫情防控等信息;然后是聯(lián)動建筑協(xié)會等收集返崗農(nóng)民工專車出行申請,根據(jù)農(nóng)民工出行需求,組織交通運力。”城投集團負責人說。
為了進一步加強服務、提質(zhì)爭先,城投集團充分發(fā)揮黨群力量作用,全面打造“三服務2.0”,使服務效果從“單次受益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合提升”。其下屬的城發(fā)公司黨支部、團支部在工地組織了“煮餃話團圓”“航拍看城投項目”等系列活動,積極宣講留義暖心政策,增強農(nóng)民工歸屬感。
搶早搶先抓復工 項目建設駛入“快車道”
2月14日,浙江師范大學附屬義烏小學項目就已進入復工狀態(tài),工地現(xiàn)場在進行裝飾裝修作業(yè),格柵吊頂、門窗安裝、墻地面裝飾等工程全面展開,全力以赴搶抓工期,以確保今年6月前建成投用。
據(jù)悉,該項目制定了詳細的復工方案和應急預案,按“一項目一策”原則,科學調(diào)整項目進度,細化施工計劃,強化材料供應銜接、施工過程管理;嚴格要求對施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)進行保潔和消殺,對返場人員進行登記造冊,詳細記錄姓名、住址、出行等情況。
此外,該項目還加強防疫知識和安全施工等方面的宣傳教育,提高從業(yè)人員思想認識,保障項目的順利推進。2月20日,集團班子領導帶隊督察建設項目,從防疫物資準備、疫情防控措施、安全生產(chǎn)落實等多方面進行檢查,做到“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。
目前,城投集團各項目建設都已駛入“快車道”,北方聯(lián)小學、湖塘小學等4所小學建設工程,湖門幼兒園、興港幼兒園、青口幼兒園等9所幼兒園建設工程,都即將建成投用。
項目建設要起好步,民生服務更要開好頭。進入新發(fā)展階段,城投集團扛起了擔當和責任,在當好建設主力軍的同時,還做好服務店小二,保障城市正常運行。據(jù)了解,市政、園林、橋隧等各項養(yǎng)護工作也已全面復工,目前155名養(yǎng)護人員已全部到崗,道路應急維修以及設施清洗、綠化補種等工作正在加緊進行;雞鳴閣和植物園的管理有條不紊,他們組建了服務隊進行值班巡邏;液化氣門市部全部開業(yè),抓實動態(tài)管控,把牢源頭儲配,確保液化氣正常供應。 |