雙江湖指揮部緊緊圍繞全市“138”戰(zhàn)略部署，全速跑起來、沖起來，搶抓發(fā)展“窗口期”，全力推進雙江水利樞紐工程開發(fā)、高校院所招引落地、度假區(qū)建設(shè)等重點工作，奮力推進義烏從“繡湖時代”邁入“雙江湖時代”。

一、狠抓落實，奮力推進項目建設(shè)。全年實施續(xù)建項目11個，年度完成投資22億元；謀劃新建項目29個，概算總投資約280億元。一是奮力推進雙江水利樞紐工程。全年完成蓄水區(qū)土方（含砂石）開挖280萬方，結(jié)構(gòu)工程及堤身填筑完成50%。二是傾力打造科教園區(qū)。浙大國際醫(yī)學(xué)院工程一標完成二次結(jié)構(gòu)，二標主體完成25%，教職工配套用房開工建設(shè)；浙大國際健康醫(yī)學(xué)研究院技教中心項目7月底前完工，生殖中心項目9月開工建設(shè)、年底基本完工；中國計量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院二期宿舍樓工程9月底前完成竣工驗收并交付校方使用；復(fù)旦大學(xué)義烏研究院完成全媒體、新材料和生物樣本庫三大實驗室建設(shè)。三是加快推進配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。江南路8月份投用，湖山路一標9月份竣工、南洲路延伸一標10月份竣工。抓項目促投資穩(wěn)增長，上半年完成投資13億元，全年完成投資28億元以上。

二、攻堅克難，主動謀劃發(fā)展空間。一是加強部門聯(lián)動，全面梳理和保障擬開工項目用地空間，爭取大學(xué)路、湖山路、科圣路、青云大道、富港大道等路網(wǎng)的用地指標，提前安排用地報批計劃，實行掛圖作戰(zhàn)，精準破解項目用地保障難題。二是按照先拆遷、后項目的工作思路，會同佛堂、江東和稠江3個鎮(zhèn)街，全力推進8個村的集聚拆遷工作，為佛堂王宅集聚三期、江東毛店集聚三期、稠江集聚區(qū)建設(shè)項目筑牢土地要素保障。

三、規(guī)劃引領(lǐng)，加快打開度假區(qū)發(fā)展局面。一是圍繞“一鎮(zhèn)一湖一山一寺”四大標志性特色產(chǎn)品，盤活“一核兩帶三板塊”全域旅游空間，完善服務(wù)設(shè)施，豐富度假產(chǎn)品，打造中國最具禪意的休閑旅游目的地。二是謀劃佛堂古鎮(zhèn)、云黃山2個4A級景區(qū)創(chuàng)建工作，豐富多元旅游業(yè)態(tài)，完善雙林景區(qū)總體概念性規(guī)劃并上報決策。三是加大招商力度，招引1-3家特色民宿入駐，新增主題餐廳、茶吧、書吧等3-5家，實現(xiàn)過夜游客數(shù)、旅游收入倍增速增。

沖鋒在前是義烏城市的品質(zhì)，雙江湖指揮部以“馬上就辦、敢闖敢拼”的精氣神，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感、危機感和責任感，加快把“重要窗口”的藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，奮力譜寫雙江湖新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。