鐵軍精神是城投人刻在骨子里的精神。自百日攻堅沖鋒號吹響以來，城投集團凝心聚力打好“百日攻堅”戰(zhàn)，積極行動、主動作為，全面推進各項建設(shè)工作。

聚力項目建設(shè)忙

在浙大四院國保樓、口腔醫(yī)院、稠城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、后宅三小、稠州中學(xué)城南校區(qū)、梅園幼兒園等各重點項目現(xiàn)場，土方施工、澆筑水泥、搭設(shè)模板、綁扎鋼筋、搭建腳手架……工人們無論風(fēng)霜寒暑，都堅持奮戰(zhàn)在一線，全面開啟兩班倒模式，日夜交叉循環(huán)作業(yè)，科學(xué)安排多班輪換，在保證安全的前提下加快作業(yè)不停歇。

目前，口腔醫(yī)院主體結(jié)構(gòu)已完成80%；稠城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成總工程量44%；梅園幼兒園完成總工程量25%；后宅三小完成主體結(jié)構(gòu)45%；稠州中學(xué)城南校區(qū)完成總工程量46%；浙大四院國保樓基礎(chǔ)土方、基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)墊層及防水均完成90%以上，地下室完成67%。

為打好百日攻堅戰(zhàn)，社會事業(yè)公司成立“百日攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，堅持黨建引領(lǐng)做深“三服務(wù)”，采取專題研討、難點協(xié)助、巡查推進等多種形式，凝心聚力、攻堅克難，全力沖刺各項建設(shè)目標(biāo)，在百日攻堅戰(zhàn)中彰顯城投人勇于自我挑戰(zhàn)、敢打善打硬戰(zhàn)的鐵軍精神。

在“清廉工地”示范項目浙大四院國保樓現(xiàn)場，項目部以臨時黨支部作為組織保障，設(shè)立反腐倡廉等標(biāo)語標(biāo)牌，組織黨員和工人們一同學(xué)習(xí)廉潔文化，收聽收看反腐敗警示宣傳片，持續(xù)推進“八有”清廉工地創(chuàng)建工作，全力確保資金安全、人員安全。

在“智慧工地”樣板點項目義烏東大門學(xué)�，F(xiàn)場，結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，圍繞人、機、料、法、環(huán)等要素，研發(fā)信息化集成管理平臺，總體部署9大配置，實現(xiàn)20余項功能，更好地輔助管理人員進行現(xiàn)場施工把控，著力建設(shè)“高、精、尖”的民生工程。

幸福加碼服務(wù)忙

旅游開發(fā)公司聚焦養(yǎng)老、文旅領(lǐng)域，不斷提升服務(wù)水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招引思路，以奮斗拼搏的姿態(tài)推動各項工作落到實處。

深化養(yǎng)老服務(wù)項目改革，提升養(yǎng)老運營標(biāo)準化水平，重點推進餐飲標(biāo)準化、護理標(biāo)準化、安全保障標(biāo)準化、后勤服務(wù)標(biāo)準化、行政管理標(biāo)準化及社工標(biāo)準化等，形成養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準實施、監(jiān)督和評測機制。深化佛堂養(yǎng)老服務(wù)中心信用應(yīng)用，讓養(yǎng)老服務(wù)更加人性化，目前共收住老人103床，入住率達16%。同時積極謀劃市場拓展，針對佛堂鎮(zhèn)周邊鎮(zhèn)街實際情況，特別是有機更新區(qū)塊制定營銷方案，開展多形式多樣化的宣傳，開設(shè)新媒體視頻賬號，投放定制化公交車身廣告、主干道燈桿廣告等。

對“千年古鎮(zhèn)”和“畫里南江”精品線現(xiàn)有資源進行系統(tǒng)性梳理，積極謀劃項目多元化運營，引進優(yōu)質(zhì)資本和業(yè)態(tài)合作運營開發(fā)�！扒�年古鎮(zhèn)”精品線云黃山驛站成功植入“雞毛換糖”餐飲品牌；畫里南江·韻和書院·梅林耕讀文化園正式啟動運營，與中小學(xué)、機關(guān)事業(yè)單位、高等院校等合作開展針對性實踐活動20余場，共計995人次。

積極開展“百日攻堅”奔跑招商活動，全力推進縣前街南延商業(yè)項目，根據(jù)項目定位和產(chǎn)業(yè)布局，明確招商引資方向，有針對性地開展投資促進活動，堅持“走出去”和“引進來”相結(jié)合，積極參加各類展會、推介會、行業(yè)論壇等活動和平臺。同時選定優(yōu)秀青年干部駐點縣前街南延項目招商，深入開展市場調(diào)研，專人專項對接各方面資源，積極謀劃后續(xù)運營管理方案。目前，縣前街南延商業(yè)項目已通過前期市場調(diào)研，整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制前期研策報告，確定商業(yè)布局規(guī)劃方案。

奔跑招商腳步忙

“百日攻堅”行動啟動以來，中福置業(yè)公司堅持黨建引領(lǐng)，上下一心、多措并舉，緊盯全年工作目標(biāo)，瞄準未來招商方向，堅決打贏打好招商引資攻堅戰(zhàn)，扎實推動百日攻堅創(chuàng)效。

客商資源是招商之本。中福置業(yè)公司牢牢把握機遇，積極踐行“三服務(wù)”，不斷開拓資源，多渠道開展招商工作。招商團隊陸續(xù)參加跨境電商大會、文旅會等展會，現(xiàn)場進行項目推介，提升中福廣場知名度；利用僑商大廈觀光團等資源，開展以商招商，拓展意向客戶。同時，抓住世界義烏人大會、義博會等契機，扎實做好項目推介工作。

今年以來，已開展奔跑招商816次，累計完成招商引資超10億元，超額完成全年目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，公司上下毫不松懈、自我加壓，詳盡分析招商形式，謀劃中福廣場3號樓招商方案，并對意向企業(yè)做好登記，為未來招商工作打下堅實基礎(chǔ)。

積極謀劃中福廣場裙房商業(yè)招引事宜，聚焦高端寫字樓產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，前往杭州、寧波、汕頭等地考察，明確中福廣場商業(yè)配套招引大方向，主動與相關(guān)企業(yè)開展合作交流，多次對接商業(yè)運營公司，洽談商業(yè)運營方案及合作模式，加快資產(chǎn)租賃去化。