為全面壓縮權力運行空間，今年以來，市紀委市監(jiān)委派駐第十紀檢監(jiān)察組從廉政風險長效管控角度出發(fā)，督促各市屬國企通過數(shù)字化手段，對現(xiàn)行各項規(guī)章制度進行“查缺補漏”，以全程留痕的智能化審批，全面壓縮權力運行空間。

水務集團探索推出“企業(yè)用水”線上辦理平臺，縮減了流程、材料，實現(xiàn)了企業(yè)主與經(jīng)辦人全程“零見面”，源頭預防廉政風險；交旅集團推行了工程變更網(wǎng)上審批，將工程項目安全、質量、進度等納入線上流程化監(jiān)管；城投集團搭建項目建設“數(shù)字大腦”，實現(xiàn)工程領域數(shù)字化監(jiān)管；陸港集團下屬公路港公司開展智慧園區(qū)公共服務平臺建設，有效避免收費不規(guī)范、發(fā)票冒用、偷稅漏稅等風險……

“下一步，我們將繼續(xù)推動各國企黨委把數(shù)字化改革作為落實全面從嚴管黨治黨的重要抓手，以數(shù)字化手段編織制約權力的籠子，讓監(jiān)督全覆蓋、更規(guī)范、更高效。”市紀委市監(jiān)委派駐第十紀檢監(jiān)察組組長任萬新表示。