“你上一年度拿到多少報酬啊？”近日，領(lǐng)到多少報酬成了村干部之間的熱門話題之一。在我市，基本報酬不僅僅是村干部們一年的津貼收入，更是衡量其全年工作實績的指標(biāo)。

　　為破解村干部“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，我市出臺了“村級班子和干部考績辦法”，將“考績法”延伸至村一級，充分發(fā)揮績效考核工作的激勵、監(jiān)督和導(dǎo)向作用，進一步從嚴(yán)從實管理村干部。2014年度，我市共向全市758個村(居)的4283名村級干部發(fā)放基本報酬3800余萬元。

　　“村干部考績，注重完善考績程序，以季度階段考評和年度綜合考評相結(jié)合，讓鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、工作片、農(nóng)村黨員和群眾代表都參與到考核中來，進一步保障考績結(jié)果客觀公正。在考績結(jié)果運用上，我市將其與評先評優(yōu)、考績促劣相掛鉤，進一步強化村干部隊伍管理。”市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，在考績內(nèi)容設(shè)置上，科學(xué)設(shè)置了考績項目，分村級班子考績和村干部考績兩個層次，將創(chuàng)業(yè)承諾、重點工程、城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)、五水共治等重點工作，以及農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護、“三務(wù)”公開、工作紀(jì)律等基礎(chǔ)工作納入考核。同時，合理設(shè)置考核系數(shù)，結(jié)合村(居)規(guī)模、工作難易、村干部職務(wù)等量化系數(shù)，打破平均主義。

　　“憑績?nèi)〕陱妼?dǎo)向”，這是村干部全員考績的出發(fā)點、落腳點。村干部考績與基本報酬相掛鉤，根據(jù)不同考績等次核定發(fā)放比例，全面拉開不同考績等次間的基本報酬，凸顯工作實績導(dǎo)向。如有出現(xiàn)違法建房或違反計劃生育等違法違紀(jì)行為被查處的、組織或參與越級上訪的、沒有及時完成重點工作和重點工程配合任務(wù)的、長期不履行工作職責(zé)等情形的，實行一票否決，取消當(dāng)年基本報酬。全市共有56名村干部因一票否決基本報酬為零。