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社投集團:“實精優(yōu)快”推動項目建設

2014-10-28 10:16

摘要: 日前,記者在佛堂鎮(zhèn)新社區(qū)集聚建設項目“蟠龍花園”A組團工程現(xiàn)場看到,拔地而起的16幢高層公寓分別已建至11—16層,工人們扎鋼筋、澆混凝土、裝模板,一派繁忙景象!  绑待埢▓@”A組團用地約133畝,總建筑面積 ...
日前,記者在佛堂鎮(zhèn)新社區(qū)集聚建設項目“蟠龍花園”A組團工程現(xiàn)場看到,拔地而起的16幢高層公寓分別已建至11—16層,工人們扎鋼筋、澆混凝土、裝模板,一派繁忙景象。

  “蟠龍花園”A組團用地約133畝,總建筑面積約28.6萬平方米,規(guī)劃設計16幢17層至26層高層公寓,由市城鄉(xiāng)新社區(qū)投資建設集團有限公司投資建設,委托綠城房產(chǎn)建設管理有限公司全程代建,分兩個標段施工,由成龍集團和浙江稠建施工。負責其中一個標段8幢高層公寓建設的成龍集團總裁劉偉斌說:“連日來天氣晴好,正是加快工程建設的好時機。按照社投集團統(tǒng)一部署,每天投入施工的建筑工人達500至700人,在確保質量的前提下,加快施工進度,促進有效投資!

  “蟠龍花園”A組團工程只是我市新社區(qū)集聚建設的一個縮影。稠江街道“香溪印象”主體工程目前最快的也已建至11層,義烏工業(yè)園區(qū)“十和里”完成平均8層的主體建設,其他各個項目均按計劃有序推進。社投集團總經(jīng)理毛應斌說,今年以來,特別是有效投資“百日攻堅”活動開展以來,社投集團自我加壓,狠抓有效投資,新社區(qū)集聚建設項目形成了比工程質量、比工程安全、比建設成本、比工程進度、比品位檔次、比文明施工、比工程廉潔的良好勢頭,工程建設明顯加快。據(jù)介紹,全市目前已經(jīng)啟動的7個新社區(qū)集聚建設項目加上一個配套產(chǎn)業(yè)用房建設項目,至9月底,今年已完成有效投資達到22億元,占年度計劃的68.75%。其中,9月份有效投資4.3億元。

  為加快推進城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設,社投集團突出機制創(chuàng)新,以“比學趕幫超”活動為載體,管理求實、技術求精、質量求優(yōu)、建設求快,狠抓項目建設、質量管理、廉潔工程、產(chǎn)業(yè)用房項目開工建設,加快義烏工業(yè)園區(qū)“十里和”、稠江“香溪印象”、佛堂“蟠龍花園”等7個新社區(qū)集聚建設項目和1個產(chǎn)業(yè)用房項目施工建設。在社投集團會議室,該集團將新社區(qū)集聚建設項目工程質量、形象進度、投資數(shù)額等各項競賽內容,以及代建、監(jiān)理、施工單位和社投集團工程管理負責人員名單等全部制作成表格上墻公布,接受監(jiān)督。

  10月上旬,社投集團開展的2014年9月新社區(qū)集聚“百日攻堅”項目競賽評比結果揭曉,通過比進度、比質量、比安全文明標準化等內容評比,綠城代建的義烏工業(yè)園區(qū)“十和里”項目二標(浙江舜江建設集團施工)和佛堂“蟠龍花園”二標(成龍集團施工)獲得競賽流動紅旗表彰,另有兩個項目施工單位受到黃牌警告。

  吳勤鋒是社投集團工程部管理人員,負責佛堂“蟠龍花園”項目管理。競賽機制建立以來,他“管在現(xiàn)場、蹲在工地”,以“特種兵”要求自己,在嚴格管理的同時,與代建、施工單位一起制訂與落實管理制度,幫助協(xié)調建筑材料供應緊張、工人招聘困難等難題,保障建設正常進行。成龍集團現(xiàn)場管理負責人張照遠說,為建設好“蟠龍花園”二標工程,公司調配了一批高級工程師、工程師,投入了最優(yōu)化的力量,加強技術支持與管理。項目各方將再接再厲,毫不放松質量管理、工序安排,加快進度,力爭主體工程早日結頂。



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