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義烏政府的大算盤

2013-12-27 10:52

摘要: 轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,義烏“電商換市”大潮中涌現(xiàn)出的新氣象,與地方政府的推動(dòng)作用不無關(guān)系。 連續(xù)22年,義烏國(guó)際商貿(mào)城的交易額位居全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)榜首,這份成績(jī)單足以說明義烏市場(chǎng)的行業(yè)地位。市場(chǎng)的 ...

轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,義烏“電商換市”大潮中涌現(xiàn)出的新氣象,與地方政府的推動(dòng)作用不無關(guān)系。

連續(xù)22年,義烏國(guó)際商貿(mào)城的交易額位居全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)榜首,這份成績(jī)單足以說明義烏市場(chǎng)的行業(yè)地位。市場(chǎng)的繁榮,讓義烏人受益匪淺,早在2009年,義烏市人均GDP就突破了1萬(wàn)美元。但是,外需的疲軟、同類市場(chǎng)的涌現(xiàn),以及電子商務(wù)的沖擊,都對(duì)義烏市場(chǎng)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。所以,義烏市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型升級(jí),挑戰(zhàn)義烏人的改革智慧。

義烏市場(chǎng)有廣義和狹義之分:狹義上的義烏市場(chǎng)即小商品城擁有的7萬(wàn)多商鋪;廣義上的義烏市場(chǎng)還包括轄區(qū)各種商業(yè)街的近10萬(wàn)商戶。從商鋪權(quán)屬關(guān)系來看,前者是屬于上市公司小商品城,后者是屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,雖然兩者沒有所屬,但又相輔相成。義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)營(yíng)主體的責(zé)任首當(dāng)其沖,但也只能做能力和財(cái)力范圍之內(nèi)的事情。

義烏市場(chǎng)與當(dāng)?shù)卣疀]有權(quán)屬關(guān)系,但義烏市2012年100億元的財(cái)政收入中,有30億元直接來自小商品市場(chǎng)。另外,市場(chǎng)的繁榮還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)、服務(wù)業(yè)。目前,義烏全市有各類工業(yè)企業(yè)2.67萬(wàn)余家,其中億元以上企業(yè)150余家,F(xiàn)在的義烏國(guó)際商貿(mào)城中,30%是義烏本地產(chǎn)品。所以,當(dāng)?shù)胤秸苊靼祝ㄓ蟹睒s的市場(chǎng),才會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)支撐。所以,“引商轉(zhuǎn)工”、“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”理念,貫穿了義烏市場(chǎng)的起步、發(fā)展、壯大。

 

如何參與到義烏市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中來,而又不過多的干預(yù),是對(duì)當(dāng)?shù)卣挠忠淮慰简?yàn)。

背靠“貿(mào)易特區(qū)”的優(yōu)勢(shì),義烏市場(chǎng)今年圍繞《浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》開始了一系列改革。作為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎,圍繞“電商換市”工程中出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策。但是,發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)需要人才,而參與這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主體又是市場(chǎng)商戶們。如此一來,就不難理解義烏政府出臺(tái)“230計(jì)劃”的初衷。

“虛實(shí)是否替代爭(zhēng)議”還在繼續(xù),但力推電商給義烏帶來的活力開始顯現(xiàn)。所以說,義烏市政府推出的“230計(jì)劃”是公益性服務(wù),其實(shí)也是放水養(yǎng)魚。

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