一、以提升城市品質為重點，力爭在城鄉(xiāng)規(guī)劃工作上有新突破

　　一是開展“全域城市化”研究，探索義烏市實現(xiàn)全域城市化的實施路徑，努力打造具有自身核心競爭力的城市網(wǎng)絡，加快形成城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展格局；二是加快《義烏城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》成果轉化，進一步明確義烏城市戰(zhàn)略定位和目標任務，并在此基礎上按照“百萬人口城市”的標準和要求全力以赴推進城市總體規(guī)劃修編工作；三是繼續(xù)推進控規(guī)覆蓋和圖集整理工作，積極部署城市品質提升相關課題研究；四是有重點、有特點、有熱點、有亮點地開展城市設計和城市建設，重點謀劃生產(chǎn)資料市場區(qū)塊、開發(fā)區(qū)總部經(jīng)濟區(qū)塊、賓王市場區(qū)塊城市綜合體、文化金融商務區(qū)等區(qū)塊的城市設計和工程建設工作，打造城市亮點，提升城市品位。

　　二、以民生實事為重點，力爭在城市居住環(huán)境上有新改善

　　一是按照百萬人口規(guī)模配建完善城市基礎設施，重點強化區(qū)域交通樞紐功能，盡快推進城市軸線、環(huán)線和快速路建設，完善與周邊城市道路交通體系；二是建設“綠色義烏”，積極推進綠道網(wǎng)規(guī)劃的編制工作，在鞏固創(chuàng)建國家園林城市成果的基礎上，扎實開展城市美化綠地整治工程，打造有義烏特色的園林藝術小品，進一步改善城市生態(tài)環(huán)境；三是扎實推進保障性住房工程建設，實行陽光建設、陽光分配、陽光管理，加強保障性安居工程的質量監(jiān)管，努力提高保障性住房品質，優(yōu)化小區(qū)維護和管理，為受保障群眾創(chuàng)造一個優(yōu)良的居住環(huán)境。

　　三、以誠信體系建設為重點，力爭在行業(yè)管理上有新抓手

　　一是完善施工、監(jiān)理企業(yè)動態(tài)考評機制，加強誠信考評結果的權威性、公正性、科學性。打破以行政審批為主導的行業(yè)管理模式，逐步建立以誠信為基礎的管理模式，從市場選擇機制上就樹立起守信激勵和失信懲戒的導向，引導企業(yè)樹立誠信意識、守約意識，讓控制工程質量安全從政府壓著管變成企業(yè)自覺主動管，建立良好的建筑市場秩序；二是完善房地產(chǎn)市場誠信記錄和不良行為公示制度。進一步加大檢查和巡查力度，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，經(jīng)執(zhí)法部門依法處罰后，記入誠信記錄并進行公示，公示期間嚴禁進入市場。同時，會同銀監(jiān)辦、人行進一步加強對房地產(chǎn)企業(yè)和預售資金監(jiān)管商業(yè)銀行的督查力度，確保預售資金專項用于項目建設，杜絕半拉子工程。

　　四、以創(chuàng)新提效為重點，力爭在新型城市化建設上有新載體

　　一是認真落實省住房城鄉(xiāng)建設廳與市政府共同推進國際貿(mào)易綜合改革試點合作協(xié)議，主動做好與省廳的溝通協(xié)調工作，建立緊密聯(lián)系工作機制，不折不扣地完成省級下放權限的執(zhí)行工作，努力爭取省廳的技術支持、業(yè)務指導和政策保障；二是組織調研城市地下管線集中建設、集中管理模式，對現(xiàn)有的管理系統(tǒng)進行全面梳理優(yōu)化，制定開發(fā)軟件和基礎硬件平臺的實施計劃，逐步實現(xiàn)地下管線統(tǒng)籌管理；三是進一步加大城市地下空間開發(fā)利用工作，努力建設上規(guī)模、上水平的地下空間開發(fā)利用試點示范工程，促進義烏城市立體化、現(xiàn)代化建設和地上地下協(xié)調發(fā)展；四是創(chuàng)新隊伍建設，廣泛開展學術交流和干部隊伍輪崗交流，拓展干部國際化眼界，提高隊伍業(yè)務水平，強化干部服務意識，轉變工作作風，樹立建設系統(tǒng)的良好形象。（有修改）