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地板行業(yè)利潤率下降 渠道革新亟待加速

2011-10-19 09:23

摘要: 同樣是因為產品同質化的原因,導致整個行業(yè)的利潤率明顯偏低。不僅企業(yè)感嘆錢越來越難賺,連經銷商也不例外。在門店租金高漲、經銷商被迫擴張的背景下,地板日益成為一個無利可圖的行業(yè)。

同樣是因為產品同質化的原因,導致整個行業(yè)的利潤率明顯偏低。不僅企業(yè)感嘆錢越來越難賺,連經銷商也不例外。在門店租金高漲、經銷商被迫擴張的背景下,地板日益成為一個無利可圖的行業(yè)。

針對目前嚴峻的市場現(xiàn)狀,業(yè)內人士戲言,地板生產企業(yè)現(xiàn)在要“三種全會”:實木、實木復合、強化木地板都要有,甚至有地板廠做木門、樓梯、櫥柜,產品品類盡可能全,以此來擴大經銷商的盈利空間;地板經銷商要傳統(tǒng)門店、工程、裝飾公司、小區(qū)推廣、團購、網絡銷售等都做。一句話,甭管企業(yè)還是經銷商,沒有十八般武藝、上下通吃的手段,靠單一的傳統(tǒng)經營模式,要想在地板行業(yè)“出人頭地”,恐怕沒有多少機會,就算以前的基礎打得好,如果跟不上市場發(fā)展節(jié)奏,很有可能被其他品牌趕超,被市場淘汰。

營銷渠道是企業(yè)運營命脈所在。目前,可供建材企業(yè)選擇的銷售渠道眾多,如建材市場、專賣店、建材超市、出口、工程、團購、網絡直銷、小區(qū)推廣、設計師、裝飾公司等。建材市場、專賣店、建材超市雖然還是大多數(shù)企業(yè)的主流銷售渠道,但這些渠道所占企業(yè)銷售份額呈逐年下降趨勢。行業(yè)利潤率偏低決定了企業(yè)或經銷商都必須利用低成本方式開發(fā)市場,在這種前提下,團購、網絡營銷逐漸浮出水面,正受到越來越多的企業(yè)關注。從目前企業(yè)反饋的信息來看,不少企業(yè)已經嘗到這些新興渠道運作模式的甜頭。比如 圣象地板目前在淘寶網月銷售量近3萬平方米、貝爾月銷售近萬平方米。

網絡商城的建立無非基于三大目的:第一是拓展新的銷售渠道,從而增加銷售額;第二是減少運營成本投入(一般的網絡購物主要是節(jié)省店面成本、人員成本等);第三是減少消費者選擇其他品牌的余地。而能激起消費者到網絡商城購物的因素,也無非這么幾個:第一是價格優(yōu)惠;第二是對網絡商城的產品質量足夠認可;第三是可以滿足售后服務。當然網絡銷售價格相對較低,運作復雜,在兩三年內還不會以成為大部分企業(yè)的主流銷售渠道。但不能否認,電子商務是未來的發(fā)展趨勢,地板行業(yè)當然不能錯過,地板企業(yè)要試著去探索,因為只有探索才有成功的希望,如同李連杰在接受中央電視臺柴靜的訪談中所說,經驗是摸著石頭過河摸出來的,不是坐在那里寫出來的。作為最難監(jiān)管的銷售渠道,一旦地板行業(yè)電子商務興起,會有更多的地板企業(yè)參與,到那時,將可能會出現(xiàn)質量參差不齊的狀況,甚至比現(xiàn)在的市場更加混亂。因此,地板行業(yè)的網購時代,需要的是寧缺毋濫!

企業(yè)哀嘆人才匱乏,招人不易留人難

隨著行業(yè)成熟度不斷提高,整個行業(yè)競爭格局已經轉向系統(tǒng)性的競爭。原來簡單的單點突破,邀請明星代言,或者是申請國家免檢就可以做好品牌的時代已經過去了,F(xiàn)在經銷商選擇品牌首先看老板的能力和格局,整個公司的團隊精神。人的因素在整個企業(yè)實力所占比重越來越大。人才是企業(yè)的第一競爭力,這一點很多企業(yè)都有共識,很多企業(yè)哀嘆人才匱乏,招人不易留人難。筆者去企業(yè)走訪,基本上在最后告別時,老板都會拜托一件事:“幫我找?guī)讉技術人才、營銷人才、管理人才!

從去年5月開始,我們在家居行業(yè)陸續(xù)舉辦了20多場終端營銷培訓,從相關的統(tǒng)計結果看也十分有意思:大多數(shù)一線品牌或區(qū)域龍頭企業(yè)重視培訓,甚至不惜重金開展企業(yè)內訓,比如櫥柜行業(yè)的韓麗宅配、櫻花,地板行業(yè)的久盛、德爾、玉蘭,家具行業(yè)的名駝、全友等;而來參加公開課的學員大多為品牌企業(yè)的經銷商。從培訓內容關注度看,絕大多數(shù)學員對異業(yè)聯(lián)盟、促銷、團購等課程興趣濃厚。助教反映,不少學員為完成異業(yè)聯(lián)盟、促銷方面的現(xiàn)場“作業(yè)”,討論修改方案到凌晨三四點,第二天上課依然情緒高昂。

 以上現(xiàn)象可以總結出三點:第一,企業(yè)普遍缺乏人才,這個問題隨著市場環(huán)境的劇變越來越嚴重;第二,品牌企業(yè)、品牌經銷商學習能力比較強,這也是這些企業(yè)可以成為強勢品牌的一個核心要素;第三,市場興奮點已經從單一的傳統(tǒng)門店銷售轉移到新興銷售渠道上。

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