“我們開始試水做小紅書，聽到商城集團(tuán)婦聯(lián)開課，就報(bào)名參與，希望在品宣方面有所助益。”11月23日下午，在義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)節(jié)日派對(duì)產(chǎn)品的“廠二代”楊維維匆匆趕到商城集團(tuán)全球數(shù)貿(mào)中心展廳，參加“她創(chuàng)造”第九期“小紅書里的生意小宇宙”活動(dòng)。

本次沙龍聚焦小紅書商業(yè)生態(tài)，由商城集團(tuán)婦聯(lián)、商城集團(tuán)旅游公司主辦，并邀請(qǐng)多位實(shí)戰(zhàn)派嘉賓從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)戰(zhàn)略、個(gè)人創(chuàng)業(yè)等維度，為現(xiàn)場(chǎng)女性創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者帶來一場(chǎng)兼具專業(yè)性與實(shí)用性的商業(yè)思維盛宴。60余名來自國(guó)際商貿(mào)城一至五區(qū)和義烏全球數(shù)貿(mào)中心的老板娘們及南瓜游學(xué)團(tuán)的嘉賓到場(chǎng)學(xué)習(xí)。

近年來，小紅書憑借其獨(dú)特的“生活方式電商”模式迅速崛起。數(shù)據(jù)顯示，平臺(tái)月活用戶突破3.5億，其中95后占比超50%，女性用戶占比70%。今年2月，小紅書電商義烏孵化中心落地國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)，為場(chǎng)內(nèi)商戶提供全周期賦能服務(wù)，進(jìn)一步帶動(dòng)義烏的時(shí)尚家居、美妝家電等行業(yè)和商家在小紅書快速發(fā)展，幫助更多有審美、會(huì)生活、懂產(chǎn)品的義烏優(yōu)質(zhì)商家從“供貨商”轉(zhuǎn)型為“品牌主理人”。

作為主嘉賓，義烏南瓜游學(xué)團(tuán)的發(fā)起人樓穎男，在小紅書上擁有10萬(wàn)+粉絲，還是優(yōu)質(zhì)的電商賣家。她以《如何從0到1運(yùn)營(yíng)小紅書》為主題，從平臺(tái)算法邏輯切入，拆解了小紅書起號(hào)的“黃金三步法”——精準(zhǔn)定位、內(nèi)容差異化、流量轉(zhuǎn)化路徑，并結(jié)合多個(gè)素人逆襲案例，提煉出“爆款內(nèi)容公式”與“變現(xiàn)閉環(huán)搭建”的實(shí)操方法論，為老板娘們厘清了從內(nèi)容輸出到商業(yè)變現(xiàn)的清晰路徑。

嘉賓駱相姍是一名英國(guó)留學(xué)歸來的“廠二代”，接手家族企業(yè)“尚絨坊”后，開始專注于毛絨產(chǎn)品開發(fā)與動(dòng)漫IP品牌運(yùn)營(yíng)。她從企業(yè)視角出發(fā)，圍繞“廠二代為什么做新媒體”“企業(yè)戰(zhàn)略全局布局”“Kitty IP深耕邏輯”及“企業(yè)下一步動(dòng)作”四大維度分享。她坦言，傳統(tǒng)制造業(yè)出身的“廠二代”轉(zhuǎn)型新媒體，是為了打破行業(yè)信息差、搶占年輕化市場(chǎng)。在企業(yè)戰(zhàn)略上，她分享到“以IP為核心的生態(tài)化布局”，并詳解了“kitty IP深耕邏輯”從內(nèi)容創(chuàng)作到周邊變現(xiàn)的全鏈路，為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的范本。

嘉賓林小彬的分享直擊“普通人創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)”，以《打工人如何培養(yǎng)生意腦》《1人公司運(yùn)作邏輯》《從0到1把信息差轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)》為核心，拆解了“低成本、輕運(yùn)營(yíng)”的創(chuàng)業(yè)模式。她提出“信息差套利+最小化閉環(huán)測(cè)試”的思路，舉例說明如何通過挖掘小紅書平臺(tái)的細(xì)分需求，搭建個(gè)人服務(wù)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)，讓在場(chǎng)不少“想創(chuàng)業(yè)卻怕試錯(cuò)”的老板娘們深受啟發(fā)和鼓舞。

對(duì)義烏商戶而言，多一個(gè)營(yíng)銷渠道，就多一分商機(jī)�！安煌�平臺(tái)有不同作用，比如視頻號(hào)上來對(duì)接的B端客戶比較多，抖音上能獲取不少供應(yīng)鏈資源，而小紅書上有很多年輕人、女性用戶，對(duì)我們的品牌宣傳有幫助。”義烏全球數(shù)貿(mào)中心經(jīng)營(yíng)戶林女士說，“我們市場(chǎng)商戶也要不斷學(xué)習(xí)，勇于接觸新事物，不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)�！�

在社交電商的浪潮中，義烏商家逐浪而行，積極融入新賽道。商城集團(tuán)婦聯(lián)引入小紅書培訓(xùn)，持續(xù)挖掘“主理人經(jīng)濟(jì)”潛力，通過“人貨場(chǎng)”重構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和生態(tài)共建，為義烏老板娘們開辟一個(gè)新的生意場(chǎng)景，探索“內(nèi)容種草—精準(zhǔn)接單—全球交付”的貿(mào)易新范式，讓“世界超市”變身“全球種草機(jī)”。

據(jù)介紹，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)群體的女性占比達(dá)七成以上，商城集團(tuán)婦聯(lián)將持續(xù)聚焦女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富，深入實(shí)施“她創(chuàng)造”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富沙龍項(xiàng)目，并以年度為周期，分月度開展系列活動(dòng)，充分利用集團(tuán)與市場(chǎng)豐富的商業(yè)資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為女性創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)見解與發(fā)展契機(jī)，助力創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與事業(yè)成功。

截至目前，“她創(chuàng)造”系列活動(dòng)已成功舉辦9期，累計(jì)吸引千余名市場(chǎng)女性經(jīng)營(yíng)者參與培訓(xùn)、共話成長(zhǎng)。