在義烏，市場是這座城市最鮮明的特色與核心優(yōu)勢，而個體工商戶正是這一優(yōu)勢背后不可或缺的重要力量。從一條拉鏈、一顆紐扣到一件飾品，這些看似微小的商品背后，是成千上萬個個體工商戶的辛勤耕耘與默默支撐。

截至目前，全市市場經(jīng)營主體總量為125.18萬戶，其中個體工商戶為88.62萬戶，成為市場結(jié)構(gòu)中名副其實的主力軍。他們廣泛分布于批發(fā)零售、制造業(yè)、住宿餐飲等多個行業(yè)，如“螞蟻雄兵”般匯聚成推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅實力量，展現(xiàn)出蓬勃的生機與活力。這些個體工商戶，正是支撐義烏市場繁榮的“毛細血管”與基礎(chǔ)單元。

為促進個體工商戶高質(zhì)量發(fā)展，自去年9月起，我市深入推進“大企幫小店”工作，創(chuàng)新推出“大企幫小店、攜手義起行”專項行動。市市場監(jiān)管局積極構(gòu)建協(xié)同工作體系，在推動政策落地過程中，既當好“聯(lián)動的推手”，也做好“企業(yè)的助手”與“服務(wù)的能手”，持續(xù)探索大企業(yè)與個體工商戶結(jié)對幫扶的新路徑。通過推動資源共享與優(yōu)勢互補，該行動有效激活了經(jīng)濟的內(nèi)生動力，不僅實現(xiàn)了大企業(yè)與個體工商戶的共贏共進，也為縮小“三大差距”、推動鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕注入了新的動能。

多維發(fā)力 系統(tǒng)幫扶 為個體工商戶發(fā)展厚植沃土

在不久前落幕的森博會上，大陳鎮(zhèn)的32個行政村帶著各自的特色產(chǎn)品集體亮相，而這些產(chǎn)品擁有一個共同的名字——“大陳小集”。這個自今年5月重新開業(yè)以來已創(chuàng)造641萬元收入的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，正悄然改變著當?shù)氐陌l(fā)展軌跡。從昔日分散經(jīng)營到今日抱團發(fā)展，從單一農(nóng)產(chǎn)品到融合文旅IP，“大陳小集”背后，不僅是義烏市至陳控股有限公司的運營智慧，更凝聚著市場監(jiān)管部門的默默助力。

大陳市場監(jiān)管所搭建的“大企幫小店”平臺，讓分散的經(jīng)營戶找到了組織；定期開展的食品安全“技能富業(yè)”培訓(xùn)，為農(nóng)戶提供從生產(chǎn)到經(jīng)營的全鏈條指導(dǎo)……這些看似細微的舉措，恰恰為區(qū)域公共品牌的成長提供了堅實保障。

放眼整個義烏，市市場監(jiān)管局的幫扶網(wǎng)絡(luò)正以更立體的方式鋪開。為深化社會團體聯(lián)動，構(gòu)建幫扶網(wǎng)絡(luò)，市市場監(jiān)管局以商會、協(xié)會為切入點，縱向建立起“總會－分會－小組”三級幫扶網(wǎng)絡(luò)，通過“老鄉(xiāng)幫老鄉(xiāng)、朋友帶朋友”的互助理念形成緊密聯(lián)結(jié)；橫向則在商協(xié)會之間搭建信息交流平臺，促進資本、技術(shù)、人才等要素的共享共贏。

與此同時，義烏市個體工商戶發(fā)展學院正成為培育經(jīng)營者的搖籃。行業(yè)專家、成功企業(yè)家、資深學者組成的講師團隊，為個體工商戶帶來市場營銷、財務(wù)管理、法律法規(guī)等實用課程。更重要的是，學院搭建起大企與小店的對話橋梁，讓經(jīng)驗與資源在交流中流動，截至10月底，一系列培訓(xùn)已惠及眾多個體工商戶。

在提升產(chǎn)品競爭力方面，市場監(jiān)管局推動的“質(zhì)量+標準+知識產(chǎn)權(quán)”一體升級戰(zhàn)略成效顯著。通過“標準進市場”行動，小商品市場3.7萬個商鋪實現(xiàn)線上線下同步亮標，累計亮標商品達10萬余款；引導(dǎo)制定的35項小商品團體標準中，27項填補了國家和行業(yè)標準空白。而“一庫兩站三方協(xié)作”跨境知識產(chǎn)權(quán)糾紛服務(wù)體系的構(gòu)建，更是為品牌出海保駕護航。國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心義烏分中心聚焦“事前”布局預(yù)警、“事中”精準指導(dǎo)、“事后”總結(jié)提升等環(huán)節(jié)，對接優(yōu)質(zhì)資源，服務(wù)區(qū)域發(fā)展，構(gòu)建海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛信息收集和發(fā)布渠道，建立海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛指導(dǎo)與協(xié)調(diào)機制，為義企“出�！碧峁└�加高效、便捷的海外知識產(chǎn)權(quán)風險防范和糾紛應(yīng)對服務(wù)。

面對個體工商戶普遍面臨的融資難題，市市場監(jiān)管局創(chuàng)新構(gòu)建“市場監(jiān)管+金融”協(xié)同機制，整合多家金融機構(gòu)的資源優(yōu)勢，形成多層次、差異化的金融服務(wù)體系。針對跨境電商“輕資產(chǎn)、缺抵押”的特點，推出“結(jié)算數(shù)據(jù)+信用評分”模式，打造“跨境義商E貸”等專屬產(chǎn)品；針對個體工商戶“短、小、頻、急”的融資需求，則提供“隨借隨還”“循環(huán)貸”等靈活方案。截至目前，全市普惠金融線上融資產(chǎn)品達155款，個體工商戶經(jīng)營性貸款余額持續(xù)增長，惠及面不斷擴大。

在市場監(jiān)管部門的服務(wù)理念和幫扶舉措下，全市個體工商戶的活力迸發(fā)，共同書寫著一幅“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的共富新圖景。這條從單打獨斗到抱團發(fā)展的轉(zhuǎn)變之路，不僅展現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興的更多可能，更彰顯了精準服務(wù)對市場活力的重要催化作用。

精準施策 分層賦能 破解個體工商戶差異化難題

個體工商戶的發(fā)展模式靈活多樣，其需求也呈現(xiàn)出鮮明的個性化特征�！霸谧咴L中，我們發(fā)現(xiàn)個體工商戶的需求差異顯著�！笔惺袌霰O(jiān)管局經(jīng)濟發(fā)展科副科長樓嬌婷表示。然而單靠政府層面的幫扶，力量有限，許多實際問題難以全覆蓋。

“大企幫小店”模式正好能解決這一難點。這種模式依托大型企業(yè)在資金、人才、技術(shù)、管理及規(guī)模等方面的綜合優(yōu)勢，結(jié)合其直接面向市場、服務(wù)終端用戶的特點，實現(xiàn)對小微商戶的精準、靈活賦能。

義烏國際商貿(mào)城作為中國小商品貿(mào)易的重要窗口，匯聚了7.5萬家商鋪，承載著無數(shù)創(chuàng)業(yè)夢想。市場在持續(xù)繁榮的同時，面臨著復(fù)雜的國際形勢和激烈的國內(nèi)競爭等諸多挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)“貼牌代工”訂單比例逐步萎縮，“產(chǎn)品出�！毕颉捌放瞥龊！鞭D(zhuǎn)型迫在眉睫；線上交易崛起而線下客流受限，使習慣傳統(tǒng)經(jīng)營模式的小店難以快速適應(yīng)，數(shù)字化能力不足導(dǎo)致線上競爭力薄弱；此外，租金、人力、物流等成本持續(xù)上漲，也成為廣大個體工商戶發(fā)展的現(xiàn)實阻礙。

面對這些共性難題，商城集團作為國有企業(yè)，積極發(fā)揮平臺與科技優(yōu)勢，推動市場中的個體工商戶不斷發(fā)展。

市市場監(jiān)管局推動國企商城集團深化“Chinagoods”平臺建設(shè)。目前，在新開業(yè)的義烏全球數(shù)貿(mào)中心，世界義烏商貿(mào)大模型正構(gòu)建起一套全新的數(shù)字貿(mào)易生態(tài)。這里的3700余戶“新攤主”已跨越傳統(tǒng)經(jīng)營模式，成為善用AI技術(shù)的數(shù)字經(jīng)營能手，助力經(jīng)營。

此外，市市場監(jiān)管局強化品牌互利，推動市場頭部企業(yè)組建行業(yè)“品牌聯(lián)盟”，整合各行業(yè)的海外市場資源及國外分銷渠道，向經(jīng)營戶開放共享。同時加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，聯(lián)合國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對中心，為市場經(jīng)營戶提供專利注冊、侵權(quán)訴訟等全鏈條服務(wù)。

除了在商貿(mào)流通領(lǐng)域發(fā)力，市市場監(jiān)管局還將“大企幫小店”模式延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上游的制造環(huán)節(jié)。

“產(chǎn)業(yè)發(fā)展全靠人才，有了這個特色產(chǎn)業(yè)班，模具產(chǎn)業(yè)的人才缺口能填上了�！绷x烏市精高模具廠負責人在得知設(shè)立模具設(shè)計與智能制造特色產(chǎn)業(yè)班后興奮地表示。

這一期待的背后，是義烏模具行業(yè)快速發(fā)展帶來的人才供需矛盾。為有效破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才瓶頸，市場監(jiān)管部門推動義烏市模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與中國計量大學合作設(shè)立全省首個“大企幫小店”特色產(chǎn)業(yè)班。

據(jù)了解，該項目采用“理論教學+企業(yè)實踐”的雙元制人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建了校企協(xié)同育人的機制。模具城將提供現(xiàn)代化的實訓(xùn)平臺和專項培養(yǎng)資金，確保人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求精準對接；校方則負責優(yōu)化課程體系，配備優(yōu)質(zhì)師資力量，共同打造產(chǎn)學研用一體化的人才培養(yǎng)閉環(huán)。

據(jù)悉，今年9月開學后，中國計量大學現(xiàn)代科技學院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的17名學員，入駐模具城開展為期一年的實踐學習。學員們將分組進入企業(yè)各工作室，參與模具3D設(shè)計等環(huán)節(jié)的實操訓(xùn)練，實現(xiàn)從理論學習到產(chǎn)業(yè)實踐的無縫銜接。

“該產(chǎn)業(yè)班整合了政府、高校、企業(yè)三方資源，不僅是高校地方合作項目，也是全省首個‘大企幫小店’特色產(chǎn)業(yè)班。”市市場監(jiān)管局上溪所負責人告訴記者，政府牽線，產(chǎn)校聯(lián)動，充分利用高校的科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)優(yōu)勢、“大企”的市場運營和資金優(yōu)勢，全力打造產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新平臺，促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有機銜接。

雙向奔赴 成就彼此 共贏推動可持續(xù)發(fā)展

如今，我市“大企幫小店”模式已日趨成熟，廣大個體工商戶在大企業(yè)的幫扶下不斷成長。那么，對于伸出援手的大企業(yè)而言，他們從中獲得了什么？這一模式又如何實現(xiàn)可持續(xù)運轉(zhuǎn)？大企與小店之間，究竟怎樣實現(xiàn)共贏？

連日來，上溪鎮(zhèn)的“上品”工坊正緊鑼密鼓地為即將到來的第三屆牛湯季做準備。作為幫扶方的浙江速陽食品有限公司（以下簡稱“速陽食品”），正是這一模式的生動踐行者。

去年，在市市場監(jiān)管局的推動下，速陽食品與入駐的食品小作坊個體工商戶結(jié)成幫扶對子。企業(yè)依托自身資源，幫助小店解決經(jīng)營成本高、生產(chǎn)技術(shù)不足、銷售渠道單一等現(xiàn)實難題；而個體工商戶則憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，助力企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈、拓展新增長點。由此，一種“大企幫小店、小店反哺大企”的可持續(xù)生態(tài)逐步成型，在互利共贏中為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。

速陽食品相關(guān)負責人傅國忠介紹，一年來，在企業(yè)的系統(tǒng)幫扶下，成效已逐步顯現(xiàn)：工坊所有產(chǎn)品統(tǒng)一使用“上品”區(qū)域公共品牌標識，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益，使個體工商戶產(chǎn)品附加值提升超過50%；依托企業(yè)成熟的全國性銷售網(wǎng)絡(luò)，這些產(chǎn)品成功進入北京、上海、杭州等多地高校，銷量提升20%；此外，企業(yè)還結(jié)合“義烏好好逛”等文旅IP，通過參與大型促銷、發(fā)放消費券等方式，進一步為工坊引流賦能。

如今，“上品”已成為上溪鎮(zhèn)一張閃亮的區(qū)域名片�！拔易约菏亲霾惋嫷�，對這個行業(yè)有情懷�！备祰�忠坦言，看到個體工商戶的產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升、銷路越來越廣，除了可觀的經(jīng)濟回報之外，更讓他感到欣慰的是內(nèi)心的獲得感與成就感。

盡管當前整體效益尚未完全釋放，但良好的發(fā)展勢頭已為速陽食品注入了堅定信心。“今年牛湯季的規(guī)模將比去年翻倍，屆時必將迎來新一輪客流高峰。”傅國忠表示，“我們對未來充滿期待。”

這樣的共贏邏輯，在李祖村的實踐中得到了更深層次的印證�！澳阒杏形�，我中有你，相輔相成，缺一不可�！闭憬�子云鄉(xiāng)遇農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負責人金靖這樣形容李祖村的發(fā)展模式。作為“雨林生態(tài)”的核心，該企業(yè)從技術(shù)、人才、資金到法律、管理等多維度為小店賦能，而義烏市市場監(jiān)管局則全程提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù)支持，形成“大企引領(lǐng)、小店跟進、政府托底”的良性循環(huán)。

養(yǎng)生糕點店“張大酥”的經(jīng)營者朱晨霏對此深有體會。今年年初進駐李祖村時，大企主動為其設(shè)計融合當?shù)靥厣�的糕點套裝，市場監(jiān)管部門上門指導(dǎo)證照辦理與經(jīng)營規(guī)劃。短短三個月，這家充滿“大理風采”的網(wǎng)紅店營業(yè)額突破30萬元，成為村里的創(chuàng)業(yè)標桿。企業(yè)的深度參與，不僅讓小店站穩(wěn)了腳跟，也讓大企在品牌輸出與資源整合中拓展了自身影響力。

以往，李祖村被喻為“看不到發(fā)展希望”的“水牛角村”；如今，271名農(nóng)創(chuàng)客扎根這里，近百個業(yè)態(tài)在此落地生根。今年1—10月，游客人數(shù)突破75萬人次，村內(nèi)個體工商戶經(jīng)營額達5500萬元。在這一變遷中，大企不僅是幫扶者，更是共同成長者。

浙江子云鄉(xiāng)遇農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司也從這一模式中實現(xiàn)了自身發(fā)展：團隊從最初4人壯大至32人，業(yè)務(wù)版圖持續(xù)拓展，新啟動共富項目9個，品牌價值不斷提升。企業(yè)還建成全省首個“返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)學院”，培養(yǎng)出32名農(nóng)創(chuàng)客導(dǎo)師，經(jīng)濟效益與社會效益同步提升。從一個人到一群人，從一個店到一個村，“大企幫小店”真正成為一場雙向奔赴、共同成長的實踐。