在金融行業(yè)的宏大敘事里，每一份財報都是一家機構(gòu)在時代浪潮中的階段性側(cè)影，訴說著戰(zhàn)略布局與市場博弈的精彩故事。

當(dāng)各大銀行普遍陷入“規(guī)模擴張利差收窄”困境，當(dāng)“降本增效”成為行業(yè)的共同課題，2025年上半年，頭部股份制銀行中信銀行用扎實數(shù)據(jù)書寫了一份破局答卷：2.78%的凈利潤同比增長，在行業(yè)盈利承壓期劃出穩(wěn)健上行曲線；3.38%的手續(xù)費及傭金凈收入增長，印證其中間業(yè)務(wù)的強勁動能；1.16%的不良率穩(wěn)守低位，筑牢風(fēng)險防火墻。三組核心數(shù)據(jù)勾勒出中信銀行“穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險”的鮮明業(yè)績底色。

投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員注意到，今年上半年，中信銀行堅定貫徹量價平衡的管理要求，在資產(chǎn)、負債兩端穩(wěn)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)，多措并舉，有效鞏固了息差的優(yōu)勢和水平；同時，堅定推行“五個領(lǐng)先”銀行戰(zhàn)略，在財富管理、綜合融資等業(yè)務(wù)形成差異化競爭力，為發(fā)展注入持久韌性。

中信銀行以這份中報為注腳，清晰展現(xiàn)了其“價值銀行”建設(shè)的堅定步伐，也指明了該行在高質(zhì)量發(fā)展道路上的清晰航向。 

“五個領(lǐng)先”銀行戰(zhàn)略發(fā)力 綜合賦能全面升級

2025年上半年，中信銀行努力打造“五個領(lǐng)先”銀行，積極推動輕資本轉(zhuǎn)型和金融科技綜合賦能全面升級，加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

財富管理：為客戶財富添磚加瓦

期內(nèi)，中信銀行緊跟大財富時代趨勢和客戶財富需求變化，深入推進“零售第一戰(zhàn)略”，著力構(gòu)筑零售業(yè)務(wù)體系化優(yōu)勢，持續(xù)打造“領(lǐng)先的財富管理銀行”。

在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中信銀行早已將“零售第一戰(zhàn)略”刻入基因，而財富管理正是其王牌。截至上半年末，中信銀行零售管理資產(chǎn)余額（含市值）達4.99萬億元，較上年末增長6.52%。這一數(shù)字背后，展現(xiàn)出的是無數(shù)客戶的信任與選擇。

一方面，通過不斷升級經(jīng)營體系，中信銀行資產(chǎn)配置能力上升，存款結(jié)構(gòu)愈發(fā)優(yōu)化，財富管理營收和中收也跟著大幅增長。數(shù)字化服務(wù)則像是給銀行裝上“超級大腦”，可以精準了解客戶需求，實現(xiàn)高效觸達。

另一方面，中信銀行打造的“三張名片”（資產(chǎn)管理、私人銀行、消費金融）和“兩大特色”（養(yǎng)老金融、出國金融）齊頭并進，公私融合、借貸聯(lián)動釋放出巨大的協(xié)同價值，成為客戶信賴的財富管理專家。

綜合融資：為實體經(jīng)濟輸血賦能

立足綜合融資能力建設(shè)，中信銀行亦著力完善制度體系、創(chuàng)新迭代產(chǎn)品、豐富合作生態(tài)、深化客群經(jīng)營，扎實推進“領(lǐng)先的綜合融資銀行”建設(shè)。

實體經(jīng)濟是金融的根基，中信銀行深諳此道，其打造的“商行+投行+協(xié)同+撮合”生態(tài)圈，如同為企業(yè)量身定制的金融工具箱。在“大商行”生態(tài)圈，中信銀行聚焦特色賽道，為政府、企業(yè)提供全方位金融服務(wù)；“大投行”生態(tài)圈則在資本市場表現(xiàn)卓越，承銷規(guī)模和只數(shù)穩(wěn)居榜首；在“大協(xié)同”生態(tài)圈，中信銀行著力整合集團資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；“大撮合”生態(tài)圈則著力打造以銀行為中心的資源統(tǒng)籌中樞，新增托管撮合業(yè)務(wù)規(guī)�？捎^。

可以看到，中信銀行正以實際行動，成為實體經(jīng)濟的堅實后盾。

交易結(jié)算：打造高效資金流轉(zhuǎn)中樞

在交易結(jié)算領(lǐng)域，中信銀行以打造“領(lǐng)先的交易結(jié)算銀行”為目標，著力構(gòu)建矩陣式管理體系，從平臺、產(chǎn)品、場景多個維度發(fā)力，全力打造出高效便捷的交易結(jié)算服務(wù)體系。

投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員注意到，中信銀行精心打造的天元司庫、小天元、企業(yè)網(wǎng)銀平臺矩陣，如同一個多層級的資金流轉(zhuǎn)中樞，讓企業(yè)資金管理事半功倍，不管是大客戶還是中小客戶，都能在這里得到貼心服務(wù)。

同時，其產(chǎn)品競爭力持續(xù)增強。該行可根據(jù)客戶“進銷存”場景需求，打造出覆蓋采購、銷售、財資管理的三大產(chǎn)品系列，滿足客戶全流程需求。同時，在汽車金融、大消費等重點行業(yè)場景持續(xù)深耕，為企業(yè)提供定制化解決方案，助力企業(yè)資金高效流轉(zhuǎn)。

外匯服務(wù)：架起跨境金融便利橋梁

隨著國家高水平對外開放不斷推進，企業(yè)跨境金融需求日益增長。在“領(lǐng)先的外匯服務(wù)銀行”層面，中信銀行緊跟國家開放戰(zhàn)略步伐，秉持“專業(yè)、快捷、靈活”服務(wù)理念，構(gòu)建起綜合跨境金融服務(wù)體系，成為企業(yè)跨境發(fā)展的“最強輔助”。

對于大型跨國企業(yè)，中信銀行可提供“資金池+現(xiàn)金管理+外匯資金+供應(yīng)鏈融資”一站式服務(wù)方案，天元司庫全球收付服務(wù)更能實現(xiàn)“一點操作，統(tǒng)攬全球”，讓企業(yè)跨境資金管理變得輕松簡單。該行還為中小外貿(mào)客群推出“跨境極速匯”等服務(wù)，創(chuàng)新開拓了新賽道。

在服務(wù)“一帶一路”的建設(shè)中，中信銀行三類跨境賬戶開戶數(shù)、貸款余額實現(xiàn)兩位數(shù)增長，涉外保函、出口信貸項目成果顯著。其中，“外匯交易通”平臺上線以來累計服務(wù)企業(yè)外匯交易超1500億美元；外匯做市交易量同比增長超40%；該行還提供20種外幣直接交易，全方位滿足企業(yè)跨境金融需求。

數(shù)字化銀行：按下金融創(chuàng)新加速鍵

在“領(lǐng)先的數(shù)字化銀行”角度，中信銀行以信息化、數(shù)據(jù)化、智能化“三化并進”為路徑，打造出數(shù)字化銀行新樣板，引領(lǐng)金融行業(yè)數(shù)字化發(fā)展潮流。

今年上半年，中信銀行升級數(shù)字化服務(wù)體系，推出業(yè)技融合2.0模式，讓技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，就像給銀行發(fā)展裝上了“雙引擎”。天元司庫、新一代收單平臺等一批高價值數(shù)字化成果紛紛落地，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強大支持。“四級梯度”科技服務(wù)體系（覆蓋AI智能客服、95558人工客服、分行服務(wù)支持團隊、總行服務(wù)支持團隊）更是把客戶體驗拉滿，問題處理時效提升超70%，讓客戶享受到了便捷、高效的服務(wù)。

綜合來看，中信銀行的“五個領(lǐng)先”銀行戰(zhàn)略，緊扣國家經(jīng)濟發(fā)展方向和市場需求變化，具有極強的前瞻性。隨著國家對綠色經(jīng)濟、科技創(chuàng)新的支持力度逐漸加大，中信銀行在綠色金融、科技金融領(lǐng)域，在提升客戶體驗、支持外匯服務(wù)等方向，都有著非常廣闊的發(fā)展空間。

擦亮“價值銀行”招牌 策動內(nèi)生發(fā)展動力

若往深處挖掘會發(fā)現(xiàn)，在“五個領(lǐng)先”銀行戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，中信銀行正力求從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——不再單純追求規(guī)模擴張，而是注重積累內(nèi)生發(fā)展動力，努力成為一家“令人尊重、有口皆碑”的“價值銀行”。這種理念體現(xiàn)在將價值創(chuàng)造貫穿于經(jīng)營管理的全過程，核心是平衡好短期利益與長期發(fā)展，追求經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員注意到，今年上半年，中信銀行緊扣“五篇大文章”，全力服務(wù)實體經(jīng)濟，加大對綠色信貸、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)中長期、鄉(xiāng)村振興、普惠金融等重點領(lǐng)域的支持力度。同時統(tǒng)籌推動區(qū)域一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷加大京津冀、長三角、粵港澳、成渝、東三省等重點區(qū)域的信貸投放力度。截至今年上半年末，該行五大區(qū)域人民幣一般對公貸款余額占比達72.14%，較上年末提升0.12個百分點。

穩(wěn)健的風(fēng)險管控亦是“價值銀行”建設(shè)的題中之義。圍繞“控風(fēng)險有效、促發(fā)展有力”的理念，中信銀行持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險管理組織架構(gòu)，深化風(fēng)險體系建設(shè)，實現(xiàn)了不良貸款量率持續(xù)“雙降”，撥備覆蓋率提升，增強了風(fēng)險抵御能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，保障了價值創(chuàng)造的可持續(xù)性。

還有一個不得不提的方面是，中信銀行正以一系列硬核舉措，為投資者勾勒出清晰的價值藍圖，讓“價值銀行”落地為實實在在的獲得感。

一方面，中信銀行不僅把2025年中期分紅比例提至30.7%，更在推動中期分紅常態(tài)化，用穩(wěn)定預(yù)期給足股東信心。另一方面，400億可轉(zhuǎn)債成功轉(zhuǎn)股讓中信銀行的“資本錢包”更足，抗風(fēng)險能力更強，也有更多力氣拓展業(yè)務(wù)、落地戰(zhàn)略。這不僅是中信銀行當(dāng)下的資金安全墊，更是未來能持續(xù)給投資者創(chuàng)造豐厚回報的動力源，讓“價值銀行”根基越扎越穩(wěn)。

券商研報也頻頻點贊。光大證券研報顯示，中信銀行以2024年至2026年發(fā)展規(guī)劃為指引，全面加強“五個領(lǐng)先”銀行建設(shè)，打造有特色、差異化的中信金融服務(wù)模式。同時，持續(xù)深化“財富管理-資產(chǎn)管理-綜合融資”大價值循環(huán)鏈，不斷夯實經(jīng)營發(fā)展基本盤。上半年，中信銀行擴表速度維持穩(wěn)定，營收及盈利增速環(huán)比一季度均有改善，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健，維持該行“增持”評級。

中泰證券研報顯示，中信銀行客戶基礎(chǔ)好，零售客群有特色，過往三年聚焦強核行動、深化集團協(xié)同融合，建議持續(xù)關(guān)注“五個領(lǐng)先”的落地實施情況，維持“增持”評級。

在銀行業(yè)這個競技場里，中信銀行用“五個領(lǐng)先”銀行戰(zhàn)略練就過人本領(lǐng)，用“價值銀行”建設(shè)書寫新的游戲規(guī)則。2025年中報不是終點，而是下一段征程的起點——在變革中保持清醒，在壓力下打磨能力，金融創(chuàng)新的賽道上，“領(lǐng)跑者”中信銀行正在全力加速中。