日前，新能源導(dǎo)電粉體材料研發(fā)及生產(chǎn)項目（以下簡稱“先進導(dǎo)電粉體材料項目”）的義烏負責人趙祖訓，一次性領(lǐng)取了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建筑工程施工許可證》和《不動產(chǎn)權(quán)證書》，因企業(yè)無需求免辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，即實現(xiàn)了“四證齊發(fā)”。該項目由此成為我市第一個“拿地即開工”的項目，跑出了項目落地開工加速度。

據(jù)悉，“先進導(dǎo)電粉體材料項目”為經(jīng)開區(qū)招商引資項目。項目總投資約10.5億元，其中固定資產(chǎn)投資約6.5億元，將建設(shè)年產(chǎn)約500噸的新能源導(dǎo)電粉體材料研發(fā)及生產(chǎn)基地，用地約15畝。該項目于今年3月31日簽約，7月8日掛牌。

“從項目啟動到正式開工，只用了不到30天時間！”對此，常駐深圳的趙祖訓發(fā)出贊嘆，“這個辦證速度大大超出了我們的預(yù)期，為項目提前投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。”

從90天到30天，義烏經(jīng)開區(qū)是怎么做到的？首先，著眼一個“快”字，建立“清單+專班”。項目啟動前，義烏經(jīng)開區(qū)提前成立了項目推進專班，通過“一項目一專班”工作機制，形成重點項目進展清單，顆�；�落地時間節(jié)點。其次，著眼一個“優(yōu)”字，設(shè)置“前置+并聯(lián)”。項目簽約后，便一次性告知企業(yè)審批流程、所需材料、時間節(jié)點等事項，予以全方位指導(dǎo)。再次，著眼一個“前”，實行“代辦+集中”。相關(guān)工作人員在辦理環(huán)節(jié)中靠前服務(wù)，時刻與企業(yè)保持對接，代辦工商注冊、項目立項等環(huán)節(jié)，主動幫企業(yè)把關(guān)材料，指導(dǎo)操作步驟，確保一次性過關(guān)，實現(xiàn)所需環(huán)節(jié)在經(jīng)開區(qū)“一站式”解決。

與此同時，由經(jīng)開區(qū)自規(guī)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等相關(guān)科室人員組成的項目專班成立。

“我們?nèi)霂煨枰�哪些資料，如何辦理手續(xù)？”“具體入庫名單，等下發(fā)你，有3張表格，先填起來�！薄昂枚噘Y料都沒有�！薄奥�慢來，一點一點準備，有的先提供”……每當項目經(jīng)辦人有疑問，經(jīng)開區(qū)就會立即給予回復(fù)和指導(dǎo)。

在項目專班負責人看來，實現(xiàn)“四證齊發(fā)”難在證件即辦，因為審批環(huán)節(jié)不僅多，還有不少審批事項甚至需要多層次審核確認，稍有脫節(jié)便會導(dǎo)致辦證延遲。對此，這位負責人介紹，“我們采取了‘趕馬模式’，項目專班每周都召開專題會議研究推進項目，做到每日一更、每周一督。工作人員對照時間表，以電話催、現(xiàn)場溝通等方式盯著項目經(jīng)辦人問進展、趕進度，確保各個環(huán)節(jié)無縫銜接�！�

在實現(xiàn)審批流程再優(yōu)化方面，經(jīng)開區(qū)打破以往“串聯(lián)”工作模式，探索相關(guān)許可證“提前預(yù)審＋并聯(lián)審查”。就“先進導(dǎo)電粉體材料項目”而言，利用土地掛牌公示時間17天的時間差，相關(guān)工作人員指導(dǎo)企業(yè)進行建筑設(shè)計方案設(shè)計，做好文本審查，及時提出修改意見；還幫他們同步對接圖審公司，實現(xiàn)“并聯(lián)”審查。

高效的工作效率和良好的營商環(huán)境給趙祖訓留下了深刻的印象，“義烏政府事事都為企業(yè)著想，工作人員加班加點提供服務(wù)，真是太感動了。”他直言，深圳總公司對義烏分公司的發(fā)展充滿了信心，若明年投產(chǎn)后發(fā)展良好，還將繼續(xù)布局二期項目。