7月，義烏分行個(gè)貸條線迎來一場硬仗：杭州分行首次下達(dá)月增計(jì)劃目標(biāo)并啟用“扣營收分+扣考核分”雙約束機(jī)制。面對重壓，個(gè)貸條線全員聞令即動(dòng)，強(qiáng)勢突圍。

攻堅(jiān)之戰(zhàn)中，個(gè)貸部作為“指揮中樞”，在零售分管行長嚴(yán)行長統(tǒng)籌指導(dǎo)下，通過專題部署會(huì)統(tǒng)一思想，規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)動(dòng)跨條線部門協(xié)作、破解困境卡點(diǎn)。各網(wǎng)點(diǎn)緊跟指揮，以晨會(huì)通報(bào)、夕會(huì)復(fù)盤壓實(shí)進(jìn)度，全員分片拓客、重點(diǎn)客戶一對一攻堅(jiān)。

重壓之下更顯擔(dān)當(dāng)：篁園支行、稠城支行率先突圍，零售分管行長帶頭沖鋒；7月末最后一日，營業(yè)部在日間兩場會(huì)議間隙，由零售分管行長帶隊(duì)分路攻堅(jiān)，啃下最后硬骨頭。最終，全條線用實(shí)績詮釋“狹路相逢勇者勝”。

8月號角已吹響，個(gè)貸條線將延續(xù)7月拼勁，以緊迫感錨定新目標(biāo)，全力沖鋒再攀新高！